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存货管理规定 第一章 总则 第一条 为使存货管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本规定。 第二条 存货管理工作的任务： 1、根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。 2、做好物资的保管工作，据实登记仓库实物帐，及时编报库存报表，经常清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。 3、积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好呆滞物资的处理工作。 4、做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。 第三条 公司各部门所购一切物资材料，严格履行先入库、后领用的规定，如属直提使用部门或场所，亦必须事后及时补办出、入库手续。 第四条 存货分为：成品、半成品、、原材料、低值易耗品、办公用品等。 本规定适用于公司所有库管部门及库管部门工作人员。 第二章 入库管理规定 第五条 存货出入库管理：公司所有存货的进出均须办理出、入库手续，并实行严格的审批制度。出入库手续均须由相关的生产、销售等部门经理审批。 1、材料物资入库：须填写《入库单》，一式三联。由入库人、保管验收人、仓库主管共同签字确认。填写购货单位、库存商品名称、数量、单价、金额（单价、金额均不含税）。入库单一式三联：第一联仓库留底，第二联随发票报、挂帐，第三联库管员记帐，月底交财务部核算。 2、产成品、半成品入库，生产部门所生产的成品和半成品均需办理交库手续。入库时，由生产管理人员填写《产品交库单》，一式三联。由生产管理人员、生产部门经理、保管验收人共同签字确认。交库部门、产品名称、规格型号、交库数量均须填写齐全。三联分别为留底、财务部、仓库记帐。 3、月末车间存放在车间的原材料由生产部门办理假退库手续，同时填写红字《应设置各种存货保管明细账1、实地盘点实物，保证账账相符，账实相符。管员对存货的安全和完整负责。2、对用量或金额较大，领用次数频繁的物资应每月盘点一次，对于所有存货至少要一年彻底清查一次。3、盘点时，由供、生产、仓库、质检、财务等部门组成财产清查小组，对存货进行实地盘点，查找盈亏、积压等原因，编制盘存表，提出处理意见，参与清查的人员应在盘存表上签字，以示负责。