5S管理知识宣传册(2015年第一稿).docVIP

5S管理知识宣传册 1、问：什么叫做5S？ 答：5S起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）这5个词的缩写，因为这5个词在日文的罗马发音中，均以“S”为开头，所以简称为“5S”。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行的计划与措施，为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心与精髓是素养。5S管理的思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯。 1S：整理 区分要用与不要用的东西，不要用的东西清理掉。 2S：整顿 要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示 3S：清扫 清除职场内的脏污，并防止污染的发生。 4S：清洁 将前3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果。 5S：素养 人人依规定行事，养成良好习惯。 2、问：为什么5S是现场管理的基础？ 答：工厂能够提供什么服务给客户呢？PQCDS是基本的服务，也就是产品(P：Prodrct)能以最佳的品质(Q：Quality)、最快的速度(D：Delivery)及最大的安全感(S：Safety)、最合理的价格(C：Cost