企业财务总监应该如何处理内部关系.docVIP

蕾鼍 学　 ０ ７年 （ ３ ２０ 第 第 ５卷） ６期　 企业财务总监应该如何 处理 内部 关 系　 金 梅　 （ 甘肃 兰州 ７０ ５ ） 兰州金瑞会计师事务有限责任公司， ３００　 通过对企业财务 总监的职责和 角色分析 ， 在 为财务　 项工作能在彼此 了解相互 帮助 的工作氛 围中开展。 摘要 ： 旨 财务工作具有　总监提 出如何 处理企业 内部关系的一般 原则和方法 ， 进而提 高财　 专 和其他一些 自由度 很大的工作相 比　 约 束性强 、 业性强 的特点 ，务 总监的工作效率。　 有很多禁 区，因此在企业 内要开展非 财务 管理人 员的财务知识 以　 财务总监　 内部关 系　 处 理　 关■ 诩 ： 及企业财务管理制度的培训 ， 同时举 办定期或不定期 与相关部 门　 之 间人员的沟通都是十分必须 的。 一方面让其他部门的人员尤其　 企业 的运作其实就是 以资金 、 人力 、 物资 、 信息等基本要 素在　 是企业 的各级主要管 理者 熟悉 一般的财务相关知识 、 法规　 法律 、不同环境 、 不 不同时 间、 同约束条件下的流动作为表现形式 的， 而　 和准则 ， 使 提升 自己的财务管理水平 ， 自己的工作更 具规范性 、 符　企业作为经济组织 的赢 利 目的和企业创 造财富最大化的经营 目 　 合性 ， 另一方 面熟 悉企 业 自身　 同时有 助于 自身业务 的健康成 长 ；标 又决定着资金 的流动往往会成 为其他 几种要素流动 的综合体　 的财务制度有利于各部门 自觉遵守各项规章制度 ， 减少不必要 的　现， 因此 以资金作为核心的财务管理工作就非常容易成为企业 管　 矛盾和 冲突 。 　理 中诸多 矛盾 的聚合点。 　 ３ 财务总监要熟悉企业的主要工作流程 ， （） 尤其要清楚掌握　 财务关系是财务 管理 活动 的重要部 分 ，是指企业在资金运 动　 与财务管理活动相关 性较强 的工作流程 ，熟悉流程的 目的在于 ： 　中与各方 面发生的经济关 系， 包括与 国家 、 其他企业 、企业 内部各　 一 是有 利于做好企业各项 活动 的内控工作 ，保证企业 的安全运　单位 以及企业职工之间的财务关系 。 财务会计活动涉及企业内部　 营， 降低财务 和经营风险 ； 二是有利于为其他部 门做 好支持和服　各个单位 ， 作 贯穿着 企业生产经营管理的各个环节 ， 为一个企业　 协 务工作 ， 助其他部 门的各项 活动高效展开 。 　的主要财务负责人 一 财务总监处理好与企业 内部的关系，对企　 ３ 财 务 总监 要处理 好几 个主 要相关 利益 者 间的关 系　业实现稳健经营推动企业发展起着 非常积极的作用 。 　 ． ３１与企业董事会 之间的关 系　　１ 财务总监 的职 责　 企业董 事会 是企业的常设决策 机构 ， 肩负　 直接 为股 东负责 ， 财务 总监 由公 司董事会聘任对企业 的财务 活动和会 计活动　 着对股东投 资进行保值和增值并最 终实现股东财富 最大化的责　进行管理 和监督的公 司高级管理人员 ， 作为财务会计 活动 的主要　 任和义务 。 由于财务管理活动是企 业其他各种活动的综合 和最终　规划者和执行者 ，其职责一般包括如下几方面 ：１ 协助企业经　 （） 的反 映 ，只有财务成果 达到了 目标 ， 企业 的经营 目标才 能基本得　营者拟定年度预算方案 、 费用开支计划 、 筹资融资计划 、 利润分配　到实现 。 因此 ，从现代企业管理 的体制来看 ， 董事会是企业财务管　方案 、 亏损弥补方案 等。（ ） ２ 负责组织编制财务 、 会计 和审计计　 理活动的真正责任人 ， 会 也 而新的《 计法》 明确规定企业的董事长　划， 协调 各项 经济计划、 业务计划 、组织并监控 日常 的财务 、 会计　（法人代表 ）是财务 的第一责任人。 也就是说财务总监实际是董事　和审计活动 。 组织经济核算 ， 实施经济责任制 ， 审核企业的财务会　 会在企业财务工作 的具体执行者 ， 财务 总监 的各项工作应该在遵　计和审计制度 ， 审核各 种财务会计和审计报告 ， 并及 时上报董事　 守各项会计 法律 、 准则的前提下直接 向董事会负责。 法规 、 财务总　会 。（ ） 与拟定企业资金使用调度、 ３参 贷款担保 、 产权　 对外投资 、 监必须 向董事会 负责 ， 保证企业财务会计 、 审计活动的健康进行 ， 　转让、 资产重组等重大经营决策活动 。对董事会批准 的重大经营　 确保企业资 产的安全和保值增值 ， 并对企业财务 、 会计和 审计 报　计划方案 的执行情况进行监督 。（ ） ４ 及时发现和制止企业违反 国　 告 的真实性、 合法性和完整性 负责 。 对参与拟定 的计划 、决策失误　家财