日本企业所需的人材.pptVIP

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日本企业所需的人材

题 目 天津佳能有限公司 自我介绍 天津佳能概要 佳能集团概要 2006年业绩 佳能集团概要 2007年预测 佳能集团概要 世界市场占有率第1位的产品 复印机 照像机 激光束打印机 喷墨打印机 股票时价总额(11月21日现在)=成绩表 股票时价总额(11月21日现在)=成绩表 讲义题目 一般日本企业的特征 年功制度 年功制度的例 佳能工资制度的特征 佳能工资制度的特征 实力主义 等级制度(职务工资) 等级制度(职务工资) 等级制度(一般职务) 等级制度(一般职务) 等级形成的工资差别 晋级考试=能力判断 晋级考试=能力判断 笔试内容 ×标记不能坐的人是谁? 晋级考试=能力判断 论文考试内容 论文题目 (例) J4晋级考试合格后 等级制度(管理职) 等级制度  期待的能力 期待的能力 知 识 做为社会人的礼仪 知 识 基础学力 知 识 专业知识 知 识 一般知识 知 识 语言能力 期待的能力 交流能力 期待的能力 课题解决能力 期待的能力 统率能力 作为企业人的建议 作为企业人的建议 期待的能力 ○ C氏 × 考试内容 ① 笔试 ② 论文 ③ 面试 1、题目考试当天发表 2、考试时间180分钟 3、A4尺寸的报告用纸 用3—5页汇总 ?把你所在的工作岗位存在的问题点举出3个,对其对策进行论述。 ?对去年美国经济与日本经济加以比较,论述其不同点。 ↓ (最快2年后) 晋升到管理职(M1) M1(专任主干) M2(科长) M4(事业所长) M5(事业本部长) 职 务 工资 M3(部长) 1、能 力 2、职 务 3、成 果 ?集中对能力进行说明 1、知 识 2、交流能力 3、课题解决能力,革新力 4、统率能力 1、知 识 2、交流能力 3、课题解决能力,革新力 4、统率能力 1、做为社会人的礼仪 2、基础学力 3、专门知识 4、一般知识 5、语言能力 1、规定的事情要遵守   法律,规则,约定,其他 2、不给他人添麻烦 夹塞,大声喧哗,乱仍垃圾,其他 3、不给他人不快感   服装,语言使用,发型,口臭,吐痰,其他 1.做为社会人的礼仪, 2、基础学力 3、专业知识 4、一般知识 5、语言能力 ① 国 语 ② 数 学 ③ 理 科 ④ 社 会 ⑤ 其 他 1、作为社会人的礼仪 2、基础学力 3、专门知识 4、一般知识 5、语言能力 ① 机械 ② 电气 ③ 化学 ④ 法律 ⑤ 其他 1、作为社会人的礼仪 2、基础学力 3、专门知识 4、一般知识 5、语言能力 ①  社会常识 ②  政治动向 ③  经济动向 ④  最新新闻 ⑤  其他 1、作为社会人的礼仪 2、基础学力 3、专门知识 4、一般知识 5、语言能力 ①  英语 现在世界通用语 ② 日本语   在日本企业 ③ 其他 1、 知 识 2、交流能力 3、课题解决能力,革新力 4、统率能力 1、建立和谐的人际关系   上级、同级、部下、交易方、其他 2、「报告」「联系」「商谈」  HOU→报告(HOUKOKU)   LEN→联系(RENRAKU)  SOU→商谈(SOUDAN) 1、 知 识 2、交流能力 3、课题解决能力,革新力 4、统率能力 1、 把问题点具体化 2、 提出解决问题的想法 3、 提出防止问题再发生的对策 4、 向新的事物挑战 5、????? 1、知 识 2、交流能力 3、课题解决能力,革新力 4、统率能力 1、站在集体的先头采取行动 2、汇总集体的作用 3、可信性高 4、责任感强 5、????? 1、正确理解命令及指令 2、遵守时间 3、诚实地承认,失败了 4、“做不了的事”,说明做不了 5、问清楚,不知道的事 6、 重视协作配合的工作 7、站在对方的立场考虑问题 8、不撒谎 9、放弃无趣的面子 10、认真问候对方 什么是所需要的人才 拥有丰富的一般知识和精深的专业知识,并且能将其应用于实际,成为对社会和企业的发展, 有均衡贡献的优秀人材. 谢谢大家 * * 日本企业所需要的人材 总经理 仓持 司 经理(翻译) 杨 博允 1946年11月13日生 满61岁 1965年4月 进入佳能(株)公司 1997年6月  到天津佳能赴任 2000年4月  晋升为总经理 2006年4月  取得中国永久居住权 建 立 1997年4月 所在地 河西区解放南路西江道1号 销售额 约1亿1千万元 利 润 1千万元 从业人员 150人 主要产品 小型复印机 销售额 4兆1,568亿日元 营业利润 7,660亿日元 纯利润 4,553亿日元 从业人员 约 118,500人 (其中日本人46,000人) 销售额 4兆5,600亿日元 营业利润 7,730亿日元 纯利润 5,000亿日元 从业人员 约 129,800人 (其中日本人46000人) 生产公

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