地铁运营有限公司机电部班组管理与工作手册--班组成员职责.docVIP

班组工作手册 目 录 第1章 班组基础建设 - 5 - 1.1 工班长岗位职责 - 6 - 1.2 安全员岗位职责 - 7 - 1.3 考勤员岗位职责 - 7 - 1.4 宣传员岗位职责 - 8 - 1.5 材料员岗位职责 - 8 - 1.6 质量技术员岗位职责 - 9 - 1.7 工会小组长岗位职责 - 10 - 第2章 班前会制度 - 11 - 2.1 班前会要求 - 11 - 2.2 班前会内容 - 11 - 2.3 班前会“六必讲” - 12 - 2.4 班组每日工作流程 - 12 - 第3章 班组台账登记管理规范 - 14 - 3.1目的 - 14 - 3.2 范围 - 14 - 3.3 职责 - 14 - 3.4 主要台帐类型 - 14 - 第4章 工器具管理台账 - 16 - 4.1 前言 - 16 - 4.2 引言 - 16 - 4.3 范围 - 16 - 4.4 规范性引用文件 - 16 - 4.5 一般工具使用管理 - 16 - 4.6 安全用具使用管理 - 17 - 4.7 消防器具使用管理 - 17 - 4.8 计量工具使用管理 - 17 - 第5章 班组6S现场管理制度 - 19 - 5.1 目的 - 19 - 5.2 适用范围 - 19 - 5.3 定义 - 19 - 5.4 组织结构 - 20 - 5.5 6S管理的基本原则 - 20 - 5.6 6S管理的具体要求 - 21 - 5.7 公共用品、办公用品标准化管理 - 22 - 5.8 资料柜标准化管理 - 22 - 5.9 上墙制度、宣传栏、标语的标准化管理 - 24 - 5.10 环境卫生管理 - 25 - 5.11 钥匙管理 - 25 - 第6章 员工行为规范准则 - 27 - 6.1 仪容仪表 - 27 - 6.2 行为规范 - 27 - 6.3 职业道德规范 - 28 - 6.4 纪律规范 - 28 - 第7章 安全生产责任制 - 29 - 7.1 总则 - 29 - 7.2 部门领导安全职责 - 29 - 7.2.1经理安全职责 - 29 - 7.2.2党总支书记（副书记）安全职责 - 30 - 7.2.3副经理安全职责 - 31 - 7.3车间（室）安全职责 - 32 - 7.3.1综合技术室安全职责 - 32 - 7.3.2供电车间安全职责 - 33 - 7.3.3机电车间安全职责 - 34 - 7.3.4综合维修车间安全职责 - 35 - 7.4车间（室）负责人及员工安全职责 - 36 - 7.4.1车间（室）主任安全职责 - 36 - 7.4.2车间（室）副主任安全职责 - 37 - 7.4.3工程师安全职责 - 38 - 7.4.4班组长安全职责 - 39 - 7.4.5 班组安全员安全职责 - 40 - 7.4.6部门员工安全职责 - 40 - 第8章 机电部标准化班组建设检查考核办法 - 42 - 8.1 指导思想 - 42 - 8.2 检查组织及职责 - 42 - 8.3检查周期及范围 - 42 - 8.4检查内容 - 43 - 8.5 整改与考评 - 44 - 第1章 班组基础建设 1.1 工班长岗位职责 1.1.1工班长接受车间主任的领导和业务部门的指导，负责班组建设工作，完成车间的各项任务。 1.1.2工班长是工班安全生产第一责任人，负责贯彻落实安全生产管理制度，组织工班进行安全自查、互查工作；组织进行安全预想、安全总结会议；编制年度安全工作计划、上报安全工作总结。 1.1.3严格执行各项规章制度，组织实施日常的巡视、清扫、维护保养、小修等工作，组织工班开展各项运行管理日常工作。 1.1.4按照上级要求和设备运行实际，及时制订月度、周工作计划。负责申报工班的临时工作计划，批准后组织实施。 1.1.5负责召开班组安全生产会议，布置安排生产任务，检查和督促工作进展情况，协调处理工作中存在的问题，确保各项生产任务的完成。 1.1.6对于新、改、扩建设备的投运，复杂的停、复投操作，重大的事故处理，复杂检修工作的许可、验收等，应亲自组织、指挥、参与，以确保安全运行。 1.1.7落实考核制度，依据车间考核办法每月定期进行考核。 1.1.8负责检查工班的交接班情况，每天查阅值班日志、故障记录、巡视记录，检查“两票三制”的执行情况。 1.1.9对于管辖范围内的设备设施，每月至少全面巡视检查两次，参与夜间作业两次。 1.1.10负责按时向车间上报设备、工机具的损坏，备品、配件和材料消耗情况。 1.1.11负责班组的安全学习、业务培训，不断提高工班成员业务水平和实际操作能力。开展技术革新，合理化建议活动，不断改进工作方式，降