房地产开发公司通用管理与制度.docVIP

通 用 管 理 制 度 日 期： 年 月 日 编 制： 行政人力中心 目 录 第一部分 行政人力中心……………………………………………………………1 行政管理制度………………………………………………………………………1 第一节 合同签订管理制度………………………………………………………1 第二节 印章管理制度……………………………………………………………2 第三节 企业宣传管理制度………………………………………………………3 第四节 督查督办管理制度………………………………………………………3 第五节 安全管理制度……………………………………………………………4 第六节 质量管理制度……………………………………………………………5 人力资源管理制度…………………………………………………………………7 第一节 总则………………………………………………………………………7 第二节 招聘………………………………………………………………………7 第三节 培训………………………………………………………………………9 第四节 异动………………………………………………………………………12 第五节 劳动合同…………………………………………………………………19 第六节 人力资源档案……………………………………………………………22 第七节 绩效考核…………………………………………………………………23 第八节 薪酬及福利………………………………………………………………23 第九节 休假………………………………………………………………………26 第十节 考勤………………………………………………………………………28 第十一节 奖惩……………………………………………………………………30 审计管理制度………………………………………………………………………36 第一节 工程项目审计监督制度…………………………………………………36 第二部分 财务管理中心…………………………………………………………38 第一节 汇一集团资金支付计划管理办法………………………………………38 第二节 汇一集团控股子公司财务指标考核管理办法…………………………39 第三部分 运营管理中心…………………………………………………………40 第一节 成本管理制度……………………………………………………………40 第二节 招投标管理办法…………………………………………………………41 第三节 设计部设计管理规定……………………………………………………44 第四节 设计质量管理……………………………………………………………45 第五节 设计变更管理……………………………………………………………46 第六节 采购管理制度……………………………………………………………47 第四部分 项目工程管理…………………………………………………………47 第一节 安全文明施工管理细则…………………………………………………47 第二节 工程项目现场监控要点指引……………………………………………54 第一部分 行政人力中心 行政管理制度 第一节 合同签订管理制度 一、合同分类 1.项目公司合同 项目公司1 1j11 Ssdf1ff111j 综合部为公司合同审核字拼音大写生母二合同分重大合同与一般合同两类。重大合同是指。一般合同是指重大合同以外的其他合。 经办部门合同签订部门8位加排序号2位（如汇一集团汇一项目合同编号为：HY-HYxxxx031801，汇一集团行政人力中心合同编号为：HY-XZxxxx050101）。 四、会签与审批 1.合同经办部门填写《合同签订审批表》附合同文本、附件并组织会签审批，相关部门按职能对合同审核把关。 2.一般合同审批程序： 经办部门初审(相关部门会审（参与会审部门由经办部门提出）(（由经办部门报项目总经理决定是否提交集团财务、审计、法务等部门审核）(经办部门综合会审意见修订定稿(项目总经理审批。 3.重大合同审批程序： 经办部门初审(相关部门会审（参与会审部门由经办部门提出）(（由经办部门报项目总经理决定是否提交集团财务、审计、法务等部门审核）(经办部门综合会审意见修订定稿(项目总经理审核(董事长审批。 3.1项目总经理认为需经集团财务、审计、法务等部门审核的，在《合同签订审批表》中签署明确意见，其