公司人力资源管理与规章制度.docVIP

目录 人力资源及行政管理体系文件 2 第一篇 公司行政管理办法 2 第一章 总则 2 第二章 聘用 2 第三章 调配与晋升 5 第四章 离职 6 第五章 薪酬管理 7 第六章 考勤 10 第七章 绩效考核 12 第八章 福利待遇 14 第九章 员工培训 15 第十章 奖惩处分 18 第十一章 员工日常行为规范 21 第十二章 人事档案管理制度 27 第十三章 卫生管理制度 27 第十四章 财务制度 29 第十五章 劳动合同管理制度 30 第一篇 公司行政管理办法 第一章 总则 第一条 为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。 第二条 本公司自总经理以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。 第三条 本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关行政及人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。 第四条 本公司员工均应遵守各项规章制度。 第二章 聘用 第五条 各部门根据工作需要，每年年度末需上报次年度人员需求总计划。行政部汇总编制公司下一年度需求计划，报总经理申批。 1、在经营年度结束前，行政部将下一年度的《人员需求申报表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报公司领导审批。 2、总经理根据部门所上报的人数，以及公司的生产、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 3、经总经理审批后确定年度人力资源计划，由行政部负责人力资源招聘事宜。 第六条 本公司员工的聘用，包括招聘、选聘、录用、报到和试用四个环节。 第七条 招聘 本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则， 控制编制、先内后外 的原则；公平竞争、择优录用的原则。各部门根据部门计划和经营发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： （1）进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 （2）从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 （3） 到行政部领取《内部人员调配审批表》，报部门经理、行政部和公司领 导审批。 （4） 各部门在总经理审核后的编制内如需要增加人员，填写《部门人员增编计划报表》后，报公司领导审批 。 （5） 公司领导审批通过后，由行政部通过各种招聘渠道招聘所需人员。 第八条 选聘 1、本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。 2、对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司行政部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，行政部进行汇总报总经理审批后执行实施。 3、招聘计划经总经理批准后，由行政部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，复试通过后由行政部通知录用人员，并做好人员试用期间的档案管理工作。 4、应聘人员应聘本公司，应按以下程序进行： （1） 行政部人员应先认真筛选应聘人员简历，进行初试；筛选合格后的简历通知应聘人员来公司面试。 （2）所有应聘人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由行政部门进行初试，并做好面试记录，填写《招聘面试表》。 初试合格后，由用人部门进行复试。 部门经理以上人员和特殊岗位人员应聘要经副总经理、总经理面试通过。 复试合格后，通知应聘人员三日内等结果 。 （6） 用人部门和行政部根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报公司领导审批，由行政部通知应聘人员报到，并办理入职手续。 （7）所有应聘人员的材料由行政部统一存档备查。 第九条 聘用 录用人员接到通知后，次日到公司报到。录用人员在行政部人员引领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料： 1.、一寸免冠照片3张。 2、身份证复印件1份。（原件当面交验后退还本人） 3、大专及大专以上学历需携带学历证书。 4、外地籍人员应办理好暂住证明。 5、健康体检报告。 第十条 应聘人员交齐证件、材料后，前台文员出具《入职登记表》，由报到员工自行完整填写，填写好后由前台文员带领办理指纹考勤、领取工作服，需住宿人员办理入住手续，领取宿舍钥匙。手续办理完毕行政部负责登记发放办公用品及《员工手册》。行政部负责进行公司有关制度、公司企业文化的岗前培训，用人部门自行负责职责、岗位所必须的基础知识的岗前培训。 第十一条 新进人员的试用期依据签订劳动合同年限约定试用期限，试用期满转正需经过考核。依据考核结果给出试用者是否符合公司要求，合格者录用为公司正式员工，不合格者予以办理辞退手续，表现优秀者可经部门同意，报分管领导，经总