后勤管理与部量化考核全案（标准范本）.docVIP

后勤管理部量化考核全案 （标准范本） 后勤管理部量化考核图表、制度 宿舍管理量化考核制度设计 制度名称 ××公司宿舍管理量化考核制度 编制部门 执行部门 第1章 总则 第1条 目的 为了加强公司宿舍管理，使公司在职员工有一个清洁、宁静、安全、舒适、文明的生活环境，规范员工住宿行为，特制本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于公司内所有住宿员工，包括试用和实习人员。 第3条 职责分工 1．后勤管理部设立宿舍管理科，负责员工宿舍的日常管理工作2．每宿舍设立舍长一名，负责宿舍内卫生和日常的宿舍管理工作3．后勤管理部组织考核小组，进行宿舍各项考核内容的检查与监督第2章 绩效考核的组织实施 第条 考核小组 员工住宿管理的考核考核小组进行，考核小组成员包括宿舍管理员、宿舍长代表、后勤管理部宿舍管理人员宿管科人员，具体考核名单由后勤管理部安排。 第条 考核实施 1．后勤管理部制定宿舍管理考核表，考核进行前发放给考核小组成员2．考核小组对宿舍进行定期检查和不定期抽查，对进行考核3．考核小组将考核结果反馈至宿管科，由宿管科进行汇总，并提交后勤管理部4．后勤管理部审核后将结果公示。 第条 考核周期 考核分为定期考核与不定期考核。定期考核由考核小组和宿舍管理员进行，宿舍管理员对各宿舍进行每日的检查与考核，考核小组将考核每进行一次。 第条 考核内容 宿舍管理考核包括宿舍考核宿舍考核项内容第章 宿舍卫生考核 第条 禁止在宿舍墙面乱刻、乱画、乱钉，违者扣____分第条 员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍的卫生环境。不得向窗外或走廊内乱放垃圾或杂物，发现次扣____分。 第条 每位员工必须按照长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生，包括倒垃圾。宿舍卫生不合标准，发现卫生状况差，每次扣____分，宿舍长扣____分。 第条 宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员指定地点。 1．如发现不按要求放置者，每次扣____分2．发现将清扫的垃圾堆积到楼道内或寝室门口，每次扣____分。 第条 保持宿舍地面、窗台、桌面等干净整洁，发现不合要求每次扣____分，宿舍长扣____分。 第条 保持宿舍内通风、无异味，发现不合要求每次扣____分，宿舍长扣____分。 第4章 宿舍安全管理 第条 爱护设施，不得故意损坏。发现损坏扣____分，并原价赔偿。 第1条 宿舍区域内严禁存放易燃易爆物品发现次扣____分，并没收全部物品。 第1条??严禁在宿舍内吸烟，不得在宿舍内动用明火，发现次扣____分发生事故，当事人负全责。 第5章 第条 绩效考核等级 员工宿舍管理绩效考核分为个等级：优秀85分以上；合格70～84分不合格69分以下。 第条 考核奖惩 1．连续考核优秀的，将获得公司的优秀住宿奖，并获得奖品和奖金元。 2．连续考核的 第21条 若检查人员在宿舍发现违规电器等安全隐患，该宿舍不得参与本考核期星级文明宿舍的评比。 编制日期 审核日期 批准日期 修改标记 修改处数 修改日期 后勤管理部岗位绩效考核量表模板 后勤管理部经理绩效考核量表模板 指标维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务 后勤费用预算控制率 15% 达到____% 月度/季度/年度 财务部 维修费用降低率 10% 达到____% 月度/季度/年度 财务部 内部运营 后勤工作计划完成率 15% 达到____% 月度/季度/年度 综合管理部 环境卫生达标率 10% 达到____% 季度/年度 综合管理部 车辆完好率 10% 达到____% 季度/年度 后勤管理部 安全事故发生次数 10% 不超过____次 季度/年度 后勤管理部 维修及时率 10% 达到____% 月度/年度 综合管理部 客户 食宿服务满意度 10% 达到____分以上 季度/月度 综合管理部 后勤支持投诉率 10% 低于____% 季度/年度 综合管理部 量化考核得分合计 指标说明 环境卫生达标率=×100% 权重说明 核算说明 为了更加全面地考核后勤管理部经理的工作绩效，除上述量化指标外，还需考核车辆安排情况、协作部门满意度、下属员工管理等定性指标，定性指标占总权重30%左右 考核关键 问题说明 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期： 绿化主管绩效考核量表模板 量化项目 量化指标 权重 目标值 衡量标准 数据来源 考核 得分 绿化工作 绿化工作计划完成率 20% ____% 每低____%，减____分 综合管理部 环境卫生达标率 20% ____% 每低____%，减____