薪酬福管理PPT课件.ppt

13601019324 wendtkwok@ 国家职业资格考试——人力资源管理师 郭文智Email：wendtkwok@ 薪酬考核标准的结构 国家职业标准新旧标准对照 知识考点结构（大纲及指南） 技能考点结构（大纲及指南） 国家职业标准（二级） 国家职业标准（二级） 知识回顾 薪酬的含义 员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括:工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等 薪酬管理的原则 对外具有竞争力原则 对内具有公正性原则 对员工具有激励性原则 知识回顾 薪酬管理的目的 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才。 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工。 通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系。 合理控制人工成本，保证企业产品竞争力 薪酬考核标准的结构—第一节 薪酬考核标准的结构—第一节第一单元 薪酬考核标准的结构—第一节第一单元 鉴定要素表 .1 基本概念 一、基本概念 是指采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。 .2 种类 二、种类 调查方式分类：1、正式；2、非正式 主持调查主体分类：1、政府；2、行业；3、专业协会/企业家联合会；4、咨询公司；5、企业自行组织 从调查组织角度，正式调查分为：1、商业性；2、专业性；3、政