论信息技术在项目施工管理中的应用2016年8月12日.docVIP

论信息技术在项目施工管理中的应用 伴随着计算机信息时代的进步，互联网的发展、普及与广泛应用，推动着建筑业施工管理必将进入一个新的发展时期，对建设工程信息的科学化、规范化、标准化及国家标准要求也会越来越高，越来越紧迫，势在必行，不可懈怠，否则将被市场淘汰。全球化和信息化趋势日渐明显，作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战，建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平，已成为迫切需要解决的重要问题。本文就信息技术在施工管理中的应用现状、发展趋势、应用构想进行分析和探讨。 关键词：信息技术?施工管理 应用 1信息技术在我国工程管理中的应用现状 1.1 信息技术应用普及率偏低 我国现有的施工企业在建筑工程管理中应用信息技术方面良莠不齐，与企业素质差别以及地区经济水平发展有很大的关系。经济发达地区的优质企业的信息技术应用程度明显比较高，每年通过网络信息技术达到40% 左右，而一些经济比较落后的地区的施工企业信息技术应用程度偏低， 不足 5%， 这与国外发达国家信息技术应用有着明显的差距。 1.2 信息技术应用范围比较小 当前建筑企业将信息技术主要应用 在工程施工前期、 工程造价预算阶段、 招投标阶段、 工程设计阶段等， 对于工程项目 施工过程中的质量、成本、安全、进度等方面应用还比较少，分析原因主要有以下几个因素：首先是建筑工程管理还处于依靠工程项目管理人员会的经验和处理能力的阶段，这不利于信息技术的应用；其次是计算机等信息技术在应用到建筑工程管理中还存在很大的局限性，仅仅只是依靠计算机处理信息快速的特点，还有形成信息共享和传递自动化， 使得信息技术应用 效率偏低；最后是建筑工程管理信息技术开发比较缓慢，政府网站和企业网站是以发布信息为主，缺乏必要的信息工程处理软件，并且存在低水平重复开发的问题等。 1.3 国内工程管理软件还处于起步阶段与国外发达国家信息技术应用水平比较发现，我国建筑工程管理软件还处于起步阶段，国外软件由于企业组织结构和运用条件的差异，应用到国内工程管理中维护也存在很大困难，并且这些软件的价格昂贵，很多企业难以承受。 1.4信息化程度偏低，很多工程项目管理人员错误认为信息化管理就是实现网上接受邮件和传递信息，对工程项目信息化的工作流程、工程状态实时监控、资源统筹调度、工程现场组织和协调、工程成本时时预测和监控、 项目风险识别等方面还没有形成概念。还有一些企业在对待信息技术的态度上虽然愿意使用 信息技术， 但是又担心使用信息技术将会增加额外的工作量，增加工程成本。 2国外发达国家在企业信息化技术方面的应用 2.1二十世纪九十年代以来，以计算机技术为代表的信息技术在企业的经营、管理、设计和制造中得到日益广泛深入的应用，促使发达国家的企业迅速由生产过程自动化向企业信息化转变，对提升企业的核心竞争力起到巨大的推动作用。目前，在发达国家的大公司中，企业信息化水平已达到相当高的程度。 2.2美国的企业在信息化技术方面的应用 基于互联网上企业电子商务的发展。互联网的出现及电子商务的发展使企业的信息化进入的了一个新的发展阶段。企业间物流、信息流与资金流得到了统一，它使得企业的内部资源可以及时对市场做出反应，企业内部的信息化和整个社会的信息化实现了融合，大大提高了企业的竞争力。从2000年开始，互联网的发展开始步入全球化扩张阶段。随着互联网的发展，ERP系统又扩展了供应链管理（SCM）和客户关系管理（CRM），实现了生产和商品流通模式的变革。目前供应链管理与客户关系管理系统在美国已得到较广泛的应用，美国企业网络应用已达到较高水平，其生产、管理、经营被有机地连在一起，将原材料购买到产品销售的所有信息在网络上进行了有机的整合，进一步确立了美国企业信息化在全球的领先地位。在电子商务方面，到1998年，有60%的小企业、80%的中型企业、90％以上的大企业已借助互联网广泛开展电子商务活动，到2000年美国所有大企业都已实现信息化。 2.3日本企业在信息化技术方面的应用 基于网络的企业信息化进程。随着信息技术的不断推广应用、互联网的发展，企业资源管理系统（ERP）又扩展了供应链管理（SCM）和客户关系管理（CRM），成为各国企业推进信息化方向。1997年已有33.6%的企业使用了互联网，到1998年就有58.7%的企业使用了互联网。日本企业在利用ERP系统改造生产经营模式上也做了大量工作，但是日本部分企业在推进信息化时，不是采取自上至下的整体设计方法（top-down），按照科学的方法改造企业现有业务流程，使生产经营管理系统化，而是根据传统习惯，大幅度修改管理软件（如改变软件的标准画面、结构和流程），使先进的手段去适应过去的工作习惯，从而使科学先进的管理软件丧失统一性和先进性，无法充分发挥其