康宝莱价值远景 - 康宝莱公司的价值远景.pptVIP

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康宝莱价值远景 - 康宝莱公司的价值远景

康宝莱公司的价值远景 主讲人: 一.我们生活在一个什么样的世界 速度快 变化大 危机多 二.我们必须思考的问题 1.我这一辈子到底要过什么样的人生 2.我能做什么 3.我正在做什么 4.目前的收入方式、收入水平能实现我的未 来吗? 三.我们该如何面对这样的一个世界 学习 改变 自我创业 四.自我创业的三种方式 1.传统商业:自己创造企业系统 2.特许经营:高额购买现成企业系统 3.网络营销:直接进入并拥有的企业系统 (一)传统商业 1.传统行业创业的条件 A.雄厚资金实力 B.行业经营经验 C.良好的社会关系 D.引进业内人才 E.先进科学技术 2.中国传统行业的发展现状 A.企业平均寿命5年 B.100家企业80家倒闭 C.15家维持现状 D.5家盈利 (二)特许经营 世界著名的特许加盟经营连锁企业: 麦当劳、肯德基、沃尔玛、家乐福等, 利润高且稳定,但你想要加入需付昂贵 的加盟费? 你目前有能力承担吗? (三)网络营销 网络营销是一套被市场长期验证过的一套可以复制的成功方法 ,不需你投入大笔资金,不需你有所创新,只要你是一个有梦想,想改变,愿意为自己未来付出的人,进入这个系统就会成功 康宝莱的系统已有27年历史,行销60多个国家和地区,已有成千上万人通过这个系统获得成功,2005年被美国权威媒体“时代周刊”评为近20多年创造百万美金富翁最多的企业,被称为“营养界的微软” 它刚刚进入中国,未来5年时间。通过这套系统在中国每天会产生一位总裁 五.行业分析 健康产业的前景 世界人口 75%处于亚健康状态 20%处于疾病状态 仅有 5%属于健康人群 健康产业存在的必然性 ·现代城市生活饮食结构与生活习性 ·快速、多变、危机的社会环境 六.公司强大实力 ·27年的历史 ·产品行销65个国家 ·每天有5000万个家庭使用 ·拥有一支180多位科学家的科研团队 ·拥有三大机构(医学事务部,科学顾问委员会,营养咨询委员会)和实验室(马克·休斯细胞营养微量分子研究实验室) ·年销量超过30亿美元 ·强大的领导团队 ·HBN卫星系统 ·独步全球的“细胞营养”专利 七.优质的产品 (一)康宝莱有三大系列产品(200多品项) 1.内在营养 2.人体专项保健 3.外在护理 (二)五项功能 1.减肥 2.增重 3.保健 4.疾病调理 5.外在护理 (三)产品功效 1.减重 2.增重 3.疾病调理 4.外在护理 八.独步全球的市场行销计划 ·门槛低 ·可世袭 ·无宽度要求 ·国际连线 ·无地域限制 ·零售价计算业绩 ·无限级部门受益 ·可超越可回归 ·奖金丰厚 ·市场先机 九.市场前景 ·欧美消费保健品占总支出的25%以上,中国占0.07%,人均消费31元,是美国的1/17,日本的1/12. ·中国有9亿亚健康人群,2亿超重人群,9000万肥胖人群 ·国内市场2年时间成立90多家分支机构,年销量超过3亿人民币 ·未来三到五年将在中国建立200到300家分公司 ·未来10年在中国占有500亿的市场份额 十.市场先机 * 使用4个月减36斤 使用前 使用前 使用后 使用前 使用后 使用前 使 用 后 *

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