能源管理系统新建工程项目可行性实施方案.docxVIP

目 录一、项目简介11.项目名称12.项目建设的依据13.项目概况14.主要结论和建议2二、项目建设必要性和迫切性31.集团公司节能降耗工作要求32.电费精细化管理的需要33.合同能源管理工作的需要3三、建设原则与方案41.建设原则42.动环监控系统现状43.建设方案43.1建设目标43.2前端数据采集建设方案53.3组网方案及功能要求73.4软件功能要求9四 建设规模184.1 监测点规模184.2监控中心规模21项目简介项目名称本项目名称为： 能源管理系统新建工程。项目建设的依据工信厅节函“关于组织申报工业领域合同能源管理项目案例的通知”；“转发工业和信息化部办公厅关于组织申报工业领域合同能源管理项目案例的通知”。项目概况节能减排已经列为国资委对国有企业的重要考核指标，深入开展节能减排工作是企业可持续发展的重要策略。机房的能耗，通常包括以下几部分：机房通信设备用电。通信设备消耗的电能，大部分又通过热量损耗方式排放到机房中。机房环境用电，包括机房空调用电、照明用电等。空调设备耗电约占总用电量的50%左右。通过分析通信局站能耗状况，其能源费用支出数额较大，其中生产用电占总耗能费用的绝大部分，是节能减排工作的重点，而每年3亿多元的空调用电将是节电工作的重中之重，具有较大节约空间。为此，积极响应国家、集团公司的号召，积极开展节能减排工作。目前主要的节能减排措施如下：机房（基站）内增设新风系统；机房（基站）内增设热交换系统；旧空调的冷凝器改造；热管一体化空调；基站内增加电池温控柜。以上节能减排方式，理论效果都非常好。但由于目前机房和基站内没有能耗计量系统，无法对各个站点能耗进行实时的监测及管理，难以判断节能减排效果的真实性。同时，集团公司要开展合同能源管理工作，该工作要求乙方投资通过节能分成的方式实现节能的目标，同时降低公司的初期建设成本。但该工作的实施，首要前提是建立一套完善的能源管理系统，掌握需要节能的各个站点的实际运行能耗和节能减排实施后的实际运行能耗，从而，分析出节能效果，与乙方投资分成。作为集团公司合同能源管理工作的试点省市，该项工作完成的好坏，决定着集团公司的下一步推广，具有重要意义。主要结论和建议本项目是节能减排工程的有效支撑，是机房精细化管理的必要条件，实施的必要性非常强。由于节能减排任务重、时间紧，建议尽快立项实施。项目建设必要性和迫切性集团公司节能降耗工作要求国资委已将集团公司纳入年节能减排指标关注类企业，集团公司公司对此高度重视，对节能减排提出了明确要去，制定了严格的考核办法。集团公司要求，必须加大电费精细化管理力度，通过电费管理系统的建立，加大通信局站的详细耗电检测管理力度，并通过电费管理系统，进行局站电量的采集及上报（按月上报集团公司），集团公司制定的部分节能减排考核内容必须通过电费管理系统才能实现。电费精细化管理的需要目前全省通信局站用电管理工作存在较多困难：由于点多面广，缺乏有效支撑手段，巡检抄表间隔时间较长，在基站、模块局存在偷漏电现象，相同规格的局站，用电量相差较多，部分超过10%。上半年，移动基站15432个，中心局、模块局及接入网点约31236个。由于缺少系统支撑，难以实现机房、基站能耗的精细化管理，管理效益难以得到有效实现。合同能源管理工作的需要团公司要开展合同能源管理工作，该工作要求乙方投资通过节能分成的方式实现节能的目标，同时降低公司的初期建设成本。但该工作的实施，首要前提是建立一套完善的能源管理系统，掌握需要节能的各个站点的实际运行能耗和实施节能减排措施后的实际运行能耗，从而，分析出节能效果，与乙方投资分成。没有能源管理系统予以支撑，该项工作也难以开展。建设原则与方案建设原则由于网点多，且网络规模还在不断扩张，全部对每个网点实现计量监测是不现实的，因此本项目遵循分期、分批实施，重点实施的原则。动环监控系统现状约95%的基站内设置了动力环境监控系统，20%的固网机房内设置了动力监控系统。因此，本项目的实施不能完全依赖现有的动力环境系统。公司的动力及环境监控系统采用逐级汇接的结构，共三级，即省级监控中心、区域级监控中心、局站监控中心。现基站动环监控系统是通过监测模块进行数据采集，然后监控单元通过两种途径上传至地市监控中心，一是通过传输2M，借助传输SDH设备上传至监控中心；二是通过G703-2协议，借助基站主设备从语音2M中划分1个时隙传至核心机房BSC，数据重新通过2M汇总至监控中心。中心机房动环监控系统是通过监测模块进行数据采集，然后监控单元相互级联，通过传输2M传至地市监控中心。接入网点动环监控系统通过moderm拨号实现传输。现基站动环监控系统只监测了输入电压，没有采集电流值，无法对能耗情况进行分析。中心机房监控系统主要监测空调和UPS的状态，没有计量功能，且监测面较小。建设方案能