- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
237国道丰县南段改扩建工程国庆节安全生产大检查实施方案(2016.9.28)
237国道丰县南段改扩建工程
G237FX-JL标总监办
2016年国庆节安全大检查实施方案
江苏智科交通工程咨询监理有限公司
237国道丰县南段改扩建工程G237FX-JL标总监办
2016年9月28日
2016年国庆节安全大检查实施方案
为认真贯彻落实徐交院〔2016〕30号《关于认真做好“国庆”期间交通安全工作的通知》,为进一步查找安全隐患,消除不安全因素,确保237国道丰县南段改扩建工程安全生产形势继续稳定,结合237国道丰县南段改扩建工程的实际,特制定本方案。
一、工作目标
通过安全大检查进一步强化237国道丰县南段改扩建工程安全主体责任落实,促进总监办各部门安全监管水平提升,及时发现和消除隐患,着力解决影响和制约安全生产的突出问题,有效防范和坚决遏制重特大事故发生;以科学发展观为统领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化红线意识,坚守底线思维,牢固树立以人为本、安全发展的理念,努力解决工程上安全工作存在的薄弱环节和突出问题,为构建综合交通运输体系,把“零事故、零伤害、零死亡”作为237国道丰县南段改扩建工程安全生产的最终目标。
二、组织机构
237国道丰县南段改扩建工程G237FX-JL标总监办成立安全生产大检查领导小组,对大检查进行统一组织、统一领导、统一安排:
组 长:张锋
副组长:丁晓骏
成 员:韩金志、石礼峰、张明文、吴传民、石磊、杨稳、张苏、刘子于、郭洛
三、时间安排
根据徐交院〔2016〕30号文件精神,此次交通安全生产大检查时间安排为:2016年9月29日
四、检查范围
此次安全生产大检查主要范围是总监办各部门及237国道丰县南段改扩建工程施工现场。
五、检查内容
1、苗城河大桥施工现场临时用电、泥浆池的安全围档、出入施工现场的安全标志、临河一侧的安全防护。
2、全线箱涵、圆管涵基坑周围的安全防护、临时用电。
3、施工人员的安全帽配戴情况、安全文明情况。
4、桥梁钻机和路基施工用的挖掘机、压路机的安全运转情况。
5、老路加宽段的安全防护。
6、认真做好总监办驻地的安全工作,严格落实试验操作规程,加强总监办内部的用电安全、防盗、防火,确保驻地平安。同时教育监理人员做好自身安全。
7、认真审核施工单位的安全管理体系和各项施工安全方案,要求施工单位必须严格按设计图纸施工,不得擅自降低工程标准。
8、监理人员必须督促承建单位建立健全安全制度及应急预案,督促承建单位施工工序的逐级安全技术交底,做好人员进出记录,并做好台帐。
9、督促检查特殊工种、独立操作者是否有操作安全合格证,对施工区和危险区要求设立醒目标志。
10、严格依法规定立即开展安全生产大检查活动,要讲方法、讲政策、在严厉打击、严肃纠正非法违规行为的同时,要高度重视稳定、和谐,妥善处理好事关人民群众切身利益的问题。要强化督促检查和责任追究,确保工作取得实效,对工作不认真、走过场的要通报批评,严令改正;对执行不力的要严格的责任追究。要严格事故查处,认真执行事故查处挂牌和跟踪督办制度,对非法违规行为造成事故的部门,以及谎报瞒报事故的,要依法从重。
六、工作要求
(一)制定实施方案。
结合实际,制定“安全生产大检查”具体实施方案,明确目标,细化措施,落实责任。把安全检查活动要与年度重点安全工作任务相结合,要有特色、有针对性和可操作性。
(二)严格检查,取得实效。 对自检自查中发现的隐患和问题,要及时研究解决,真正查清安全生产状况,真正排除各类事故隐患,分析阶段性安全生产形势,务必取得实效。
(三)即查即改,落实责任。
要坚持边检查边整改,以检查促整改,对检查发现有问题的,要进行切实整顿,彻底消除事故隐患,对暂时不能整改的隐患和问题,要制定落实防范措施,指定专人盯守,限期整改落实。
(四)广泛宣传,舆论监督。
要充分利用这次安全大检查的活动,要大力宣传,营造安全生产气氛,提升全体参建人员安全生产责任意识,结合日常宣传、集中组织学习、互查、观摩应急演练等多种形式把当成创建活动日常管理。
2
文档评论(0)