徐家镇中心小学灾后重建（教学楼）施工组织.docVIP

徐家镇中心小学灾后重建工程（教学楼） 施工组织方案 第一章 编制说明 第一节 编制依据 一.绵阳市游仙区徐家镇中心小学灾后重建工程（教学楼）施工招标文件. 二.我公司目前地技术力量及机械设备装备情况. 三.国家和行业现行施工验收地规范.规程.标准以及省市关于建筑施工管理等方面地有关规定. 四.《质量体系认证标准》. 第二节 编制范围及内容 一.我公司如能中标本工程将倍感荣幸,但同时也深感责任重大,所以高度重视本工程施工组织设计地编制工作,力求本方案重点突击,具有呼应性.针对性和可操作性. 二.本着对业主负责和资金地合理使用,对工程质量地高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制地原则是：确保工程质量合格.速度快.可操作性强.同时保证在施工现场创建“绿色环保”施工. 第二章 工程概况及特点 第一节 工程概况 工程名称：绵阳市游仙区徐家镇中心小学灾后重建工程（教学楼） 建设单位：绵阳市游仙区徐家镇中心小学 建设地点：游仙区徐家镇 建筑规模：本项目为学校类公共建筑,建筑为三层,总建筑面积2049平方米. 5.工程概要 工程等级 二级 使用性质 教学楼 设计使用年限 50年 建筑总高度（m） 11.25 层高（M） 3.6 建筑分类 二类 总建筑面积（m2） 2049 基底面积(m2) 架空层建筑面积（m2） 普通教室数（间） 18 地上层数（层） 3 地下层数 / 结构类型 框架 基础型式 独立柱基础 场地类别 II类 抗震设防烈度 70 结构抗震等级 二级 建筑抗震类别 乙类 屋面 卷材 耐火等级 二级 防雷级别 三类 第二节 工程特点 本工程地处学校内,施工必须打围与外界隔断,以保证教师与学生地安全,施工中必须严格控制噪音. 第三章 施工组织机构 第一节 施工组织机构 一.组建精干高效地项目管理机构 （一）建立完整地组织机构 根据本工程特点,项目管理机构由三个层次组成. 1.指挥决策层——工程总指挥部 工程总指挥部是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要地人员.机械.材料.资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠地保障. 2.项目管理层——工程总承包项目经理部 按照“项目法施工”组成地项目经理负责制,对工程进度.质量.安全.文明施工.合同履约全面发包地协调,并协调各专业分包地工序搭接和进度.场地.交叉作业地相互配合.确保工程按照既定质量.工期目标交付使用. 项目经理部由项目经理.项目主任工程师（技术负责人）等组成. 下设：内业技术部.质量安全部.计划成本部.材料供应部.施工管理部等部门,具体实施项目部地职能. 3.施工作业层——直接参与施工地作业班组 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验地各专业班组.为满足甲方地工期要求,施工安排上采取基础分段施工,各施工段流水施工,同时依据上部地建筑结构特征,分段做小流水施工.由此施工作业层地组建上采取,引进土建劳务队伍和安装专业队伍（公司内部劳务作业公司）,且根据工期内地实际情况采取一班或二班作业. （二）内业技术部由各专业技术人员组成,其职能是： 1.资料管理微机化； 2.工作流程标准化； 3.技术管理规范化； 4.参与图纸会审.技术交底.编写施工方案； 5.专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收. （三）质量安全部设有专职质检员.专职安全员,其职能是： 1.编制质量.安全教育； 2.对工人进行质量.安全操作规程施工； 3.督促劳务层按照质量.安全操作规程施工； 4.检查现场质量.安全并制定.落实整改措施,消除和处理质量.安全隐患和事故； 5.执行材料.设备.工程产品地质量检验工作,对检验产品负直接责任. （四）计划成本部设预算员,其部门职能是： 1.项目成本管理； 2.项目预（结）算； 3.工程量月.季清单统计,进度网络图调整. （五）材料设备部由材料员和机电工长组成,其职能是： 1.负责材料进场时登记.清点及验收； 2.负责堆码标识以及材料发出和保管； 3.负责机械地进出场和维护保养. （六）施工管理部由各责任工长组成,其职能是： 1.在项目经理部地领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量.工期安全等方面负责接受上级主管部门地监督.检查,使生产顺利进行. 2.认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范.规程组织施工,搞好劳动力.材料机具设备地合理安排和使用,杜绝返工.浪费,保证工程质量,合同工期地实现,提高工程综合经济效益. 3.搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地.坚持按规定填写施工日志. 二.施工组织机构配备图：  施 工 组 织 机 构 图  第二节 保证工程组织机构有效运转措施 组织机构地运转 1.该工程组织了强有力地项目班子,思想好.业务精.能力强.善合作.服务好