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如何制定2011年销量倍增经销渠道管理政策 《经销商管理——厂家管理经销商的全面解决方案》 《八大步骤防窜货》 作者亲临现场公开授课，为您详解经销商管理战略之道！ 经销商没有忠诚度，朝秦暮楚，怎么办？ 市场价格波动频繁，导致经销商利润下降，怎么办？ 企业产品品类发展不均，高利润产品销售不理想！ 经销商的热情不高，没有销售激情，怎么办？ 经销商没有销售压力，更没有危机感，怎么办？ 《经销商管理——厂家全面解决方案》是具有高价值、权威性、系统化的实战工作手册。 《经销商管理》第 1 版经过 3 次重印均销售一空，其中内容被多本经销商管理书籍采编。 《经销商管理》第 2 版应市场需求修订出版，内容更为丰富，面市不久各企业争先预订。 《八大步骤防窜货》是中国第一本防窜货专业性书籍，被誉为“市场癌症的灵丹妙药”。 “中国渠道管理奖”得主，潜心于经销商领域深入钻研十多年，创新实战成果之集大成。 企业整体销售不理想，甚至有下滑的趋势，怎么办？ 存在的问题 经销商整体素质低，没有渐进提升机制！ 厂商沟通不畅，各说各话，形成隐形障碍，怎么办？ 出现促销的怪圈，大促销大销量、小促销小销量！ 经销商两级分化，大的越来越大，小的越来越小！ 在产品、价格和促销之后，营销组合中的第四个“P”是地点，即营销渠道，对于竞争对手来说， 营销渠道难以在短期内模仿，