某公司危险源辨识、风险评价与风险控制管理办法.docxVIP

XXXX公司危险源辨识、风险评价与风险控制管理办法第一章 总 则第一条为规范施工生产及管理活动中的危险源辨识，风险评价和风险控制等工作，确保施工生产及管理活动中能充分辨识危险源，客观准确评价并有效控制风险，特制定本办法。第二条本办法适用于局各单位在施工生产及管理活动中危险源识别、风险评价与风险控制的管理。第二章 管理职责第三条局安质部负责局危险源识别、风险评价与风险控制工作的监督管理，整理编制局《危险源清单》和《重大危险源清单》；对子（分）公司、工程指挥部（项目经理部）危险源识别、风险评价与风险控制工作进行监督检查。第四条局工管中心、技术中心、保卫部等部门依据相应职责，参与局施工生产和管理等活动的危险源识别、风险评价与风险控制相关工作；技术中心负责局重大风险控制方案的审核审批。第五条 局、子（分）公司和工程指挥部(项目经理部)办公室（行管部门）负责对机关、驻地办公区域危险源进行调查识别、登记，进行风险评价，确定重大危险源，并分别建立局、子（分）公司、工程指挥部(项目经理部)办公区《危险源清单》和《重大危险源清单》，并报同级安置部门备案；局、各子（分）公司机关各部门负责识别、评价和控制本部门的危险源，建立部门《危险源清单》和《重大危险源清单》，并报同级安置部门备案。第六条 子（分）公司、工程指挥部(项目经理部)安质部负责本单位危险源识别、风险评价与风险控制工作的监督管理；编制本单位《危险源清单》和《重大危险源清单》，经主管生产副总经理、副指挥长批准后予以发布，同时报局安质部备案，并对所属项目部危险源识别、风险评价与风险控制工作进行监督检查。第七条 子（分）公司、工程指挥部(项目经理部)工程技术部门参与施工生产和管理活动中危险源识别、风险评价和风险控制工作，负责风险控制方案或措施的审核和审批工作。第八条 项目部由项目经理组织项目总工、副经理、领工员及技术、机械、物资、安质等有关职能部门人员进行危险源的识别、登记，对风险因素进行评价，确定重大危险源，建立本项目《危险源清单》和《重大危险源清单》，制定风险控制方案或措施，经项目经理批准后执行，并报子（分）公司、工程指挥部（项目经理部）安质部审核备案。第三章 危险源辨识第九条 各单位、各部门应对施工生产和管理过程中可能存在的造成人员伤害和健康损害的危险源进行充分的辨识。危险源辨识的时机，应在施工作业和管理活动开始前进行。项目部应在施工调查结束后，根据施工调查结果、以前类似工程的施工经验等，对整个项目各项施工及管理活动中的危险源进行充分的辨识，填写《危险源清单》。第十条 进行危险源辨识时应组织具备有施工技术和职业健康安全法律、法规、标准规范等方面知识以及职业健康安全管理经验的人员参加。第十一条 危险源辨识时应采用包含不同来源的信息的方法，尤其是要了解施工工艺、作业环境和人员信息。为了确保危险源辨识结果的充分性和有效性，可通过如下途径获得危险源辨识的信息： 1.对人的行为和工作实践的观察，以及对不安全行为根本原因的分析；2.标杆管理（水平对比）；3.访谈和调查；4、安全巡视和检查；5.事件调查评审及随后的分析；6.对有害因素（化学的和物理的）的监测和评价；7.工作流程和施工过程分析，包括其产生不安全行为的可能性。第十二条 进行危险源辨识时应充分考虑：1.本单位涉及的所有施工和管理活动，包括常规的和非常规的活动；2.所有进入所属作业场所和办公场所人员（包括分包方人员、甲方、政府部门及其他访问人员）的活动；3.管理者、作业人员的行为、能力和其他人为因素；4.已识别的源于工作场所（办公和施工区域）外，能够对工作场所内人员的健康安全产生不利影响的危险源；5.在施工区域和办公场所附近，由施工生产相关活动所产生的危险源；6.局各单位自备或外界所提供的基础设施（临时设施）、施工机具设备和建筑材料所涉及的危险源；7.组织机构、人员及其活动变更，材料变更，或计划（进度计划、施工方案）变更等产生的新的危险源。第十三条 进行危险源辨识时应重点关注：1.危险性较大的分部分项工程；2.特种作业，特种设备、设施；3.具有接触有毒、有害物质的作业活动和情况；4.具有易燃、易爆特性的作业活动和情况；5.具有职业性健康伤害、损害的作业活动和情况；6.曾经发生或行业内经常发生事故的作业活动和情况。第四章 风险评价第十四条 各相关单位应组织与职业健康安全管理有关的人员，对所辨识的危险源进行风险评价，确定风险等级。项目部风险评价工作必须有项目经理、项目总工、安全总监、安质部长、工程部长及、物机部长及有丰富施工和管理经验的其他人员参加。第十五条 风险评价应使用两种或两种以上的方法相结合进行。根据我局施工活动的特点，建议使用专家判断与LCE打分相结合，先直接判断后打分的评价方法。对某些特殊的危险源，应根据相关法规和标准进行测量、