DOC-浙江天x物业管理有限公司管理手册(doc143)-物业管理.doc

目 录 第一部分：人事管理制度 人力资源规划管理制度―――――――――――――――――3 员工职务聘任管理制度―――――――――――――――――6 劳动合同管理制度―――――――――――――――――― 31 员工培训管理制度―――――――――――――――――― 34 员工日常工作评估制度 ――――――――――――――――42 请休假制度 ―――――――――――――――――――――45 员工奖惩规定―――――――――――――――――――― 50 员工退出管理制度――――――――――――――――――――― 55 岗位说明书―――――――――――――――――――――――――63 第二部分：综合管理制度 公司印章管理制度------------------------------------88 档案管理制度----------------------------------------91 安全管理制度---------------------------- -----------96 工伤事故管理责任制度-------------------- -----------98 廉洁制度--------------------------------- ----------102 会议管理制度--------------------------------------- 103 物资管理制度--------------------------------------- 107 服装管理制度-------------------------------- ------ 117 业主探望制度-------------------------------------－ 120 办公管理规范----------------------------------－--- 121 员工宿舍管理制度---------------------------------- 135 夜间查岗制度-------------------------------------- 141 第一部分：人事管理制度 人力资源规划管理制度 第一章 总 则 第一条：为确保浙江天阳物业管理有限公司（以下简称公司）发展需要，有效掌握和控制人力资源配置状况，特制订本制度。 第二条：公司人力资源规划编制的管理遵循“以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。 第三条：综管部为公司人力资源规划编制的归口管理部门。 申报与审批 第四条：公司实行人力资源规划编制定期申报和审批制度。 第五条：各部门在设立后，综管部应及时拟订该部门的组织管理架构，并进行岗位设置和人员编制设定。 第六条：综管部拟定各部门的组织管理架构设置、岗位设置及人员编制设置方案，经分管领导审核后，由总经理批准实施。 第七条：各部门须于每年末根据下一年度经营管理计划、年末人员变动及岗位职能变动等情况，制订下一年度人员编制、用人计划，并填报《人力资源编制与规划申请表》。经本部门负责人签署意见后，报送公司综管部。 第八条：公司综管部须对各部门的《人力资源编制与规划申请表》进行统一汇总、核定和统筹调控，编制公司的人力资源编制汇总表；并与各部门充分沟通后，提出意见，报公司总经理审阅，经批准后送总经理办公室、财务部备案。 第九条：公司综管部须将批准后的人员编制及用人计划及时反馈给各部门，并负责监督各部门严格遵守执行。 第十条：各部门在审定的编制范围内招聘人员，按照公司《人员招聘录用管理制度》执行。各部门因特殊情况确需突破编制的，须按照以下审批程序报批： 用人部门提出申请； 综管部提出意见； 分管领导审核； 总经理批准。 第十一条：公司综管部应通过不定期调查走访和定期报表的形式，及时了解各部门人力资源编制规划执行情况。 人力资源编制计划表 填报日期： 年 月 日 单位（部门） 负责人 人力资源现状 职位或部门名称 合 计 计划人数 现人数 差异数 说 明 本年度人力资源需求 职位或部门名称 合 计 需求人数 需求时间说 明 制表人： 部门负责人： 日 期： 年 月 日 员工职务聘任管理制度 总则 第一条：为优化公司人力资源配置，体现“公平、公正、公开、择才录用、任人唯贤”的原则，特制定本制度。 第二条： 应聘人员录用的基本条件 品行兼优、近五年内无重大违法违纪记录。 仪表端正、身体健康，无任何遗传或慢性疾病并经体检合格。 从事简单、重复劳动工作人员的录用时一般须具备：受过高中或高中