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精益生产策略、技术与工具
Lean Manufacturing
成功实施精益生产的策略、
方法与工具
牛占文
牛占文
精益生产
Lean Manufacturing
精益生产的发展历史
精益生产的发展历史
1985年美国麻省理工学院国际汽车项目组织了世界上14个
国家的专家、学者,花费了5年时间,耗资500万美元,对
日本等国汽车工业的生产管理方式进行调查研究后总结出
来的生产方式,在日本称为丰田生产方式。
什么是
Lean Production —“精益”一词取“精” 精益生产
字中的完美、周密、高品质和 ?
“益”字中的利和增加,更有“精
益求精”的含义。
精益生产
Lean Manufacturing
第一部分
丰田汽车的精益生产
技术体系
精益生产
Lean Manufacturing
通过丰田零部件工厂生产现场的分析
探究丰田汽车精益生产的奥秘
观看日本丰田某零部件工厂VCD ,该厂建
厂大约40多年,厂房陈旧、空间狭小,生
产设备生产设备普普通通,但其生产效率
是国内企业的几倍甚至几十倍,质量水平
达到3PPM超过了6 σ。
试分析其生产现场作业的特点,其实现高
效率、高质量水平的因素是什么?
精益生产
Lean Manufacturing
精益生产的技术体系
精益生产的技术体系
公司整体性利润增加
经济性 适应性
消除浪费降低成本 柔性生产提高竞争力
不
断 JIT生产方式 尊
重
暴
看板管理 人
露
性
问 均衡化生产 良好的外部协作 ,
题 发
, 质量保证 小批量生产 同步化生产 挥
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