2015年燃气公司安全数质量工作总结.docxVIP

2015年**公司安全数质量工作总结2015年，在销售公司的正确领导下，公司认真贯彻落实年初安全环保数质量工作会议精神，以年度安全工作目标为主线，把销售公司定期工作制作为指导，同时结合公司安全工作的实际，狠抓制度的落实，加强日常检查力度，认真组织开展各种形式的安全教育和培训活动，在**公司全体干部员工的共同努力下，安全工作取得了较好的成绩，现总结如下：一、2015年公司安全数质量工作情况2015年在销售公司的正确领导下，**公司认真贯彻年初安全环保数质量工作会议的精神，以年度安全工作目标为主线，层层抓落实，围绕“我要安全”活动的开展树立全员安全意识。按照销售公司的统一安排，我们建立了员工职业卫生档案并且对30名符合职业病体检的员工进行了职业病体检。顺利迎接了主管部门的安全设备大检查，并取得了好评，同时从专家提出的意见中认真分析查找原因，积极改进，使安全工作的水平得到了提高。6月初对加油、气站进行了拉网式巡检，针对**加油站对偏远小站的安全现状并及时作出整改。结合防盗抢工作，对资金及人员安全设施进行完善。并将检查过程中暴露出的各类隐患进行汇总，上报公司，并限期整改。向实现全年安全数质量工作目标又进一步。落实责任、强化制度、以活动促管理，有效的提升了安全管理。一是层层落实安全管理责任，年初，按照年度工作计划签订了安全责任书，做到了责任明确，形成了安全管理纵向到底，横向到边。用严格的考核机制来促使安全管理工作不缺位；二是扎实开展好“三个活动”。今年以来，公司按上级公司的要求，继续深化“我要安全”活动，并借6月安全生产月活动的契机，号召全员在活动中找不足，在不足中找原因，并及时改进，通过建立安全拍档来互促互进，形成了人人参与活动的氛围，有的加油站还结合自身的实际，开展了行之有效的活动。三是坚持定期工作，加大安全检查考核力度。今年以来我们坚持以安全检查为手段，以月度考核为抓手，坚持领导干部安全包干联系点制度和领导干部参加班组活动制度，坚持定期检查和暗查相结合，这不仅进一步增强了全员的安全意识，而且也进一步强化了领导干部和安全管理人员的责任。四是加强各类应急预案的完善和演练，通过站每月不少于一次的应急预案演练及讲评，员工应对突发事件的应变处理能力和自救能力得到加强。五是认真做好HSE观察卡实施推进工作技能竞赛宣传和组织工作，成立了竞赛组织机构，制定了初赛方案，并及时将销售公司下发的竞赛资料进行了考核。六是认真做好隐患排查工作。在搜集片区上报的第一手隐患资料的前提下，同时在安全检查过程中对上报隐患逐一进行现场考察，搜集文字及图片的资料，对于需要大量工作的严重问题，也整理形成报告上报给销售公司。（二）规范操作，细心维护，确保设备完好率100%。一是坚持对设备“四定”管理，严格执行谁使用、谁保养维护的设备管理原则，将设备的管理和保养维护落实到班组，落实到岗位，并形成设备管理考核机制；二是坚持日查、周查和月查的老传统，把设备作为重点检查的内容之一，对检查出的问题要求及时进行整改，并形成问题通知单下发到受检单位，限时整改，坚决杜绝设备带病作业；三是不折不扣的执行《设备管理规定》。接到“八大件”管理通知后，及时下发到各站，要求仔细学习，认真领会，严格执行，并及时下站进行检查督导；四是积极组织发电机组操作人员进行操作证资格培训工作和安全管理人员的资格证培训工作，目前8名电工类特种操作资格证和12名安全资格证均已到位；五是完成了雷雨季节前加油站防雷防静电的检测工作；并成立了夏防工作组织机构；冬季来临之际，针对冬季工作的特点成立了冬防工作小组，加强冬日“防冻、防凝、防火、防爆、防滑、防静电、防中毒”的工作力度，预防安全事故的发生；六是加大了施工环节的安全监管力度，对施工方人员坚持安全培训教育考试不合格不进场；施工安全协议不签订不进场；不进行施工危害分析和编制防范措施不进场的“三不进场施工”原则，进而为创建“平安工地”奠定基础。七是完善加油站安全设施，保证资金及人员的安全，全面落实防盗抢工作。为加油站的油罐计量口配备了防盗锁，防止油品从计量口被偷盗，增加了油站的财产安全系数。（三）严把“两关”，确保油品数质量。质量事故曝光后，我们立即组织站相关人员进行学习举一反三，特别是6月13日召开安全数质量会议后，我们立即传达会议精神，加大对油品“两关”的监督检查力度：一是把好油品入库关，坚持按规定办事，坚持先化验合格后再收卸，严密监控外采油品，不能做的项目送到指定的质检室化验；上半年共送检5批次，全部合格；同时要求收卸油品时要做到颗粒归仓；二是严把出库关，按规定要求油库每日对各品种出库前三车进行检测，特别是加大了对乙醇汽油的检测力度，责成驻库计量员进行监督；三是精心组织完成了加油站国四汽油置换前的清罐作业工作，安全的对10座加油站34个油罐的清洗作业；四是组成专班对于