扬尘措施专项施工方案.docVIP

北关陵西桥片改造工程 鹿城国际项目 扬尘控制实施方案 建设单位：河北金恒基房地产开发有限公司 监理单位：石家庄天元工程建设监理有限公司 施工单位：江苏省建工集团有限公司 编制日期： 2012年5月10日 一、工程概况：1、项目名称：金恒基?鹿城国际2、项目性质：新建3、建设地点：邯郸市丛台路以北、陵西大街以西、沁河以东4、项目简介：本项目建设商业写字楼1栋，总建筑面积为10.56万㎡，其中地上总建筑面积为7.74万㎡，地下总建筑面积2.82万㎡。二、编制依据：《环境空气质量标准》（GB3095--96）二级《声环境质量标准》（GB3096--2008）3类标准《大气污染物综合排放标准》（GB16297--96）《污水综合排放标准》（GB8798--96）三、根据本工程的施工特点及施工现场情况特制订施工期管理措施：1、严格按照国家标准落实建筑安全文明施工费用的拨付。2、建筑垃圾必须弃置在指定地点。制定切实可行的建筑垃圾处置和运输计划，及时清理并覆盖外运，避免沿途撒落，避免在交通高峰期清运，按规定路线运至建筑垃圾填埋场。3、严格要求施工单位落实施工现场硬化路面及场地。4、为防治施工期扬尘，除要求施工单位文明施工外，还必须采用围挡作业、清理积尘、洒水抑尘、运输散料车辆不超载并加蓬布、驶出工地的车辆清洗干净等综合措施；为了落实我市目标，树立良好城市形象，有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保康，根据《城市扬尘污染防治管理暂行规定》、《建筑施工现场监督管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准（环境和卫生）》和其他相关规定，切实有效的开相关工作工作，特制定本管理制度。?一、工作目标提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。?二、工作内容??、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。??2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环?保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。??3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由总工程师为组长，工程部、技术部、政工部全体人员为组员；施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，工程师负责）日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。?5、突出重点。对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施?工现场；六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。7、落实检查制度。由项目部工程师牵头对工地进行巡查检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。 河北金恒基房地产开发有限公司 邯郸鹿城国际项目部 2012.5.10