C、100小时学会SAP-读书笔记(MM).docxVIP

创建工厂后台企业结构-定义-后勤常规-定义、复制、删除、检查工厂工厂1000定义库存工厂后台企业结构-定义-物料管理-维护仓储地点库存地点：1001创建采购组织后台企业结构-定义-物料管理-维护采购组织采购组织：1000创建采购组后台 物料管理-采购-创建采购组采购组：004定义MRP控制者后台 生产-物料需求计划-主数据-定义MRP控制者前台使用分配工厂到公司代码后台企业结构-分配-后勤-常规-给公司代码分配工厂7，分配采购组织到公司代码后台企业结构-分配-物料管理-给公司代码分配采购组织一个采购组织可以同时负责多个工厂的采购8，分配工厂到采购组织后台企业结构-分配-物料管理-给工厂分配采购组织9，定义物料组后台 后勤常规-物料主记录-设置关键字段-定义物料组物料需要按三个组来统计分析，在维护物料主数据时，需要分配物料组10，定义计划边际码：物料管理-基于消费的计划-计划-定义浮点公司在做物料计划时，除了按正常的采购和生产时间，还规定在操作、产前、产后和订单下达各阶段预留1天的缓冲时间。这个规则定义在“计划边际码”中，分配给各种物料。未清期间：简单的说就是为计划员提供了一个提前处理的缓冲期。在逆推排产的逻辑下，比如MRP创建的计划订单开始日期是5日，未清期间是3天，那么假如当前日期是1日，就还没有进入未清期间，此时计划员就没必要这么早处理计划订单，而如果当前日期是3日，就在未清期间里了，此时在MD04中会有一个例外消息05产生，用来提示计划员可以去将这张计划订单转换成生产订单或者采购申请了，这样就可以给计划员充分的时间来处理订单。如果没有未清期间，直到5日都不会有任何提醒，到时候再来处理就有可能来不及了。产前、产后缓冲时间：就是有些产品生产的时间可能不一定按设定的那样准确，允许生产前或后有一定的浮动，比如产前2天，产后1天，这样自制生产时间为2天的产品，只要在5天内生产出来都是允许的。这个字段的设置是要根据实际生产情况的，但是感觉真正会用的企业不太多。下达期间：如果没有下达期间，那么系统计划的下达日期就是订单的计划开工日期，也就是说计划员刚下达就必须开始生产了，而如果设置了2天，那么计划员就可以提前2天下达，车间接到下达的订单就可以有一定的提前准备时间。前台使用11，维护工厂和库存相关的工厂参数-库存预留：物料管理-库存管理和实际库存-工厂参数工厂中有非常多的控制参数，比如在库存管理中，对物料可以通过预留号进行预留，比如预留给生产订单或销售订单。在此工厂中，对库存的预留允许比计划日期提前一个月使用，同时过期一个月以内的预留仍然可以使用。12，维护和库存相关的工厂参数-自动创建物料的库存地点视图后台：物料管理-库存管理和实际库存-发货/转储记账-自动建立库存地点物料主数据是按不同视图来维护的，如会计视图、采购视图，其中库存地点视图可以选择在物料移动的时候，如第一次收货时，由系统自动创建物料的库存地点视图。只有当一个工厂和正在操作的物料移动类型都允许时，系统才会自动创建物料的库存地点视图。13，维护税务代码的缺省值后台物料管理-后勤发票校验-收到的账单-维护税代码的缺省值14，维护公司代码下物料管理的初始期间：后勤-常规-物料主记录-基本设置-维护物料管理的公司代码物料管理在SAP中只能开当前月的帐，开账只允许一个月一个月的往后开，所以在一开始要设定一个初始期间。一般初始期间设置为上线前的那个月。比如2005年12月上线，就设定初始期间为2005年11月，在11月中导入期末库存余额。15，维护和物料需求计划相关的工厂参数后台物料管理-基于消费的计划-工厂参数-执行工厂参数总体维护16，激活物料需求计划后台物料管理-基于消费的计划-计划-激活物料需求计划17，定义计划运行的号码范围后台物料管理-基于消费的计划-号码范围-定义计划运行的号码范围18，定义物料类型的属性后台 后勤常规-物料主数据-基本设置-物料类型-定义物料类型的属性物料类型是定义物料主数据最重要的参数，决定了各类物料主数据需要维护哪些信息和参数，物料主数据的编号范围等。物料类型号码范围只能是外部和内部之分，一个物料类型不能有2个外部编码范围。19，定义评估控制后台物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目定义-定义评估控制物料管理和财务会计最大的集成点是自动记账，也就是MM中的物料移动会自动产生相应的会计凭证。本步骤和后面两步是为了定义自动记账做准备。SAP允许将工厂集合成组来统一定义记账规则，工厂在记账规则中被定义为评估范围，而他的组被称为评估分组代码。本步是明确是否允许这样分组定义记账规则。下一步是讲评估范围归并到评估分组代码。20，将评估范围集合分组后台物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目确定-将评估范围群集分组21，定义评估类物料管理-评估