品管部岗位职责及细则.docVIP

品管部部门职责 品质制度的订立与品质制度的建立和完善； 品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行； 汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的执行和效果； 编制公司各类产品和物料的质量标准； 按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性； 品质资讯的收集，传导和回复； 负责供应商的评定，外协厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量； 有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证，产品验证，客户厂验，产品抽查等； 对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理； 品质培训计划的制定与督导和执行； 负责进料、制程和出货检验，评定产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷； 检讨和改进品质检验方法，保证准确有效和可靠地判定产品品质状态； 制程品质的巡回检验与控制； 品管部经理岗位职责 上下沟通达共识，左右协调求进步 本职工作：管理品管部的正常运作，维持公司品质体系的正常运行，ERP系统的相关工作 工作责任： 督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司品质目标 协调及推动各部门按ISO9000各要素运作 召开各种品质会议，协调各部门处理异常问题 审核相关部门呈交的文件 对进料品质进行最终判定，并推动IQC、QE人员对供应商进行指导、稽核、评估、追踪改善等 定期主持召开供应商评估会议及对供应商评估 督导QE人员及