中国酒店管理协会香港餐饮管理学院.doc

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中国酒店管理协会香港餐饮管理学院

中国酒店协香港餐饮管理??????? 酒店业、餐饮业六常卓越管理培训班的通知? 继芜湖、合肥酒店、餐饮“六常法”管理培训之后?,使参加学习的人员在酒店、餐饮管理方面得到了到进一步提高,? 林长青专家说餐饮企业目前存在员工流失率大、行业管理系统缺乏、内部管理无序化、成本压力大等诸多问题,这些问题的存在,影响企业向前发展。   “六常法”是香港等地餐饮企业管理的有效方法。目前,酒店“六常”管理法已在沿海省市普遍推广。根据沿海地区餐饮行协会对实施“六常”管理法的酒店调查显示,利润率一般提高15%~20%左右。 ,、香港餐饮管理学院举办酒店、餐饮六常管理培训班。? 一、参加对象: ???? 酒店/餐饮企业领班、主管、厨师长、餐饮总监、经理、总经理 二、培训时间和地点: :2007年月—8日??????????? 地点:—18日 地点:北 京(新兴宾馆) 三、课程主要内容: ??酒店/餐饮6常卓越管理的认知 1、什么是餐饮六常 2、餐饮六常的好处 3、酒店餐饮六常卓越管理目标 4、酒店餐饮企业六常案例分析 5、酒店餐饮六常有效实施有助于哪些制度? ? 酒店餐饮6常卓越管理实施55点图片案例分析 1、常研究10点图片分析 2、常整顿10点图片分析 3、常清洁5点图片分析 4、常规定15点图片分析 5、常清醒10点图片分析 6、常营销5点案例分析 ? 推行酒店/餐饮6常法卓越管理策略(天时、地利、人和) 1、高层领导支持 2、制定实施计划及时间日程; 3、以点带面,循序渐进 4、全员发动,全员参与,领导自律; 5、建立定期的、行之有效的机制 6、成立六常管理领导小组 7、明确职责 ?? 推行酒店/餐饮6常卓越管理步骤与方法 1、如何进行六常培训技巧 2、如何成立六常组织结构 3、如何规范六常职责要求 4、如何制定六常推行计划 5、如何有效执行六常管理 6、如何监督和审核 7、如何建立六常标准手册 、学习费用: 1、培训费:1元/人(含资料、授课、证书、场地、合影等),报到时一次付清。食宿自理,统一安排 2、学员在报到时须交寸彩色照片2张,身份证复印件一份 3、报名时间,即日起至止,,额满为止,、联系方法:电? 话:010??????网? 址:?????? 培训结束后,颁发证书对学员赠送《酒店人力资源管理手册》(电子版)一套价值300元。 ?主讲老师:林长青先生 中国第一位CTM(Cost technique marketing)专家; 亚洲十大培训师; 中国酒店和餐饮六常管理创始人; 工商管理硕士; 国际教育文化行业协会培训师; 国内著名酒店餐饮管理与服务专家; 劳动保障部高级人力资源管理师; 北京名家在线商学院特聘讲师; 中国餐饮成本管理网高级顾问师; 济南智桥酒店管理顾问有限公司高级顾问; 中国酒店管理培训网特聘讲师; 中国总裁网专业实战派专家,金牌讲师; 现任:香港教育产业集团总经理; 香港餐饮管理学院教授; 曾任:新加坡大华酒店培训顾问;香港稻香餐饮集团高级培训师;深圳新梅园饮食集团特聘讲师; 《管理之舞》作者,东方出版社出版; 《餐饮饭店优秀领班》作者,劳动部出版社; 《餐饮饭店六常管理》作者,经济管理出版社; 景图酒店发展研究中心首席顾问师; 2006年被国家编制为餐饮风云人物; 曾受邀在各著名大学MBA班授课,经林老师培训的经理人达0000人次。 为以下酒店、餐饮进行六常导入和管理培训 清远市政府清雅园餐厅、山东世纪泰华集团(维纺鸢飞大酒店、世纪泰华商务酒店)、山东东营大明集团、浙江汤公酒楼、浙江老百姓酒楼、石家庄燕春饭店、中国烹饪协会、四川省烹饪协会、江苏省烹饪协会、山东蓝海酒店集团、东莞新东城食府、杭州华庭云栖渡假酒店、马可波罗大酒店、肯德基、麦当劳、香港稻香饮食集团、深圳新梅园饮食集团、粤港餐饮、巴尼斯咖啡、东莞华通城大酒店、深圳大学、吉林高丽王朝饮食集团等数百家餐饮酒店企业,已培养30000多人次酒店和餐饮企业员工。

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