深化安全文化建设提高安全管理水平(1)研究.pdfVIP

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  • 2018-01-11 发布于广东
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深化安全文化建设提高安全管理水平(1)研究.pdf

“安全基础建设研讨会”征文 深化安全文化建设提高安全管理水平 昆明机车厂机车验收室 朱坤云 “规范管理强基达标”,强化“三基”(基层、基础、基本功),提升安全管理水平,确保安 全生产持续稳定,实现路局运输安全生产和经营业绩考核目标,是昆明铁路局贯彻落实全路运输 安全工作会议精神,进一步加强安全工作的重大举措。深化安全文化建设是铁路跨越式发展在新 形式下各运营单位提高安全管理水平,努力实现安全目标的必然要求。因此,笔者试从“深化安 全文化建设的意义、安全文化建设的思考与建议、处理好安全文化建设过程中的几个关系”三方 面进行分析、阐述,旨在探索具有昆铁特色的安全文化建设路子。 一、深化安全文化建设的意义和作用 1.培育职工的安全价值观,增强使命感。铁路运输安全工作担负着对党、对国家、对人民 的重大政治责任,关系着国家改革、发展与稳定,关乎到人民群众的生命和切身利益。运输生产 实践告诉我们。安全不稳,必然影响铁路运输生产的正常进行,造成社会效益、经济效益损失。 安全文化建设的目的是培育职工的安全理念、价值取向。使职工在思想上牢固树立“生命无价平 安是福”的理念,从过去“要我安全”转变为“我要安全”;从“要我自控”转变为“我要自 控”。在行为规范上做到“执行规章制度一点也不差,差一点也不行。上标准岗、于标准活、交 标准班”,自觉端正工作态度,充分发挥主观能动性和创造性。营造“爱岗敬业光荣,违章违纪 可耻”的氛围,培育“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的价值观,增强 使命感。 2.有利于增强职工的责任感。安全文化是企业全体职工在长期安全生产实践中形成的安全 信念、价值观及行为准则,它是一个企业特有的安全传统和风尚,它影响、制约着企业各项安全 策略与政策措施。通过培育职工的安全观念、价值取向,将企业全体职工凝聚起来,组织起来。 形成班前、班中、班后讲安全,班前、班中、班后保安全的共同价值观。安全工作实践证明:共 同价值观一旦发育、成长到习惯化的程度,就会像其它文化形式一样产生强制性的规范作用。这 种规范作用主要表现为:一方面对于“文化圈”内的职工来说,他们一点也不会感受到这种文化 对其思想、行为的强制力量,他们总会极其自然地与安全文化要求的思想、行为模式保持一致, 使“安全第一、预防为主”的思想真正落到实处。另一方面,对轻视安全,把安全工作不当回事 的人而言,安全文化巨大的强制力量使他们时常感到思想、行为不习惯,也不自然。此时,他们 就要下决心与安全文化要求的思想、行为模式保持一致。经过一段时间的反思、总结经验后,由 不适应、不自然逐步转变为适应、自然。只有这样才能成为“文化圈”内的职工,才不会被企业 淘汰。 3.有利于调动职工的安全积极性。安全文化的规范作用是一种潜移默化的力量,它无论对 “文化圈”内的人,还是对轻视安全,把安全工作不当回事的人而言,都能够产生极强的融合力、 渗透力与凝聚力。所以有人将其形象地比喻作粘合剂,能使企业全体职工在安全工作中相互配 68 “安全基础建设研讨会”征文 合,同心协力,团结一致。从而让广大职工感到有归属感,对企业安全生产前景充满责任感和自 信心。 4.有利于促进企业充满活力。优秀的安全文化一旦形成并运用于安全生产实践,它就在企 业内部建立并保持了一种良好的工作氛围。而且安全文化的激励作用往往能起到物质激励所不能 起到的作用,这种激励会使职工产生荣誉感和进取心,激励职工与企业同呼吸、共命运,企业因 此充满生机、活力。 二、深化安全文化建设的思考与建议 1.领导身体力行,积极倡导是关键。一切文化,重要的是差异,也就是说没有差异,没有 个性,就没有文化存在的必要与空间。世界上存在着不同的民族文化,究其原因就是各国人民在 思想观念、待人接物、甚至饮食习惯、穿着打扮等方面都存在着巨大差异。安全文化的主体是企 业每个职工(特别是企业领导),这也就决定了一个企业安全文化起源,往往同创业者的创业意 识、品格修养、经营思想及管理风格有着很大的关系。一些经济学家曾经说过:没有企业家,安 全文化就象无源之水,无本之木。这也正是《寻找优势:美国最成功公司的经验》一书的作者彼 德斯和沃特曼对美国最成功的十家公司进行调查研究后得出结论:“我们强烈地感到,优秀企业 之所以优秀,是因为它们具有一系列独特的文化。同时,几乎每一个优秀的公司都有一两个很强

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