浅谈企业内部成本管理与--毕业论文.doc

科技学院2016届本科毕业论文 浅谈企业内部成本管理 1 目 录 摘要 I Abstract II 前言 1 1成本管理的概念 ... 2 1.1成本与成本管理的关系 2 2有关于成本管理的案例分析 3 2.1福特汽车公司的全面成本结构管理 3 2.2宜家自主设计节约的资源成本管理 3 2.3沃尔玛的平价成本管理模式 4 3我国企业内部成本管理中所隐藏的问题 5 3.1观点相对落后 5 3.2主体存在偏差 5 3.3范围存在局性 6 3.4手段和方法落后 6 3.5资金不明确 6 4强化企业内部成本管理的对策 8 4.1树立成本效益观念 8 4.2树立系统管理的观念 8 4.3树立全员管理意识并激励员工 9 4.4引入先进的管理方法和手段 9 4.5发挥现代办公设备和网络信息的作用 10 4.6 健全企业内部管理制度提高企业核心竞争力 10 结束语 11 参考文献 12 致 谢 13  浅谈企业内部成本管理 摘 要 成本管理是一个长期的过程，每一个成功企业的内部都离不开成本管理。成本管理的成功可以使得企业在竞争十分激烈的市场中处于优势地位。经济利益的最大化是企业管理者们追求的最初目标，在当今社会中，单从“节省”企业的日常支出已不能满足现今的成本管理制度。我们要面向整个交易市场尽可能地提供高品质的产品或者是服务。用这样的方式以获取更多的利润。“节约”并不是单纯地节省成本方面的支出，而是运用成本效益的观念使得企业在原产品上进一步改革，深度地去了解市场需求,清楚的了解顾客的购买倾向,以便稳定企业在市场竞争中的地位、占据更多的市场份额、继而提高企业的综合效益。 【关键词】成本管理；成本；措施；核心竞争力 Internal cost management of enterprises Abstract Cost management is a long-term process, every successful enterprise can not be separated from the internal cost management. The success of cost management can make the enterprise in the competitive market is in a dominant position. The maximization of economic benefits is the initial goal of the enterprise managers, in todays society, the single from the savings of the enterprises daily expenses can not meet the current cost management system. We must face the whole market as much as possible to provide high-quality products or services. In this way to get more profits. Saving is not only save the cost expenditure, but the use of cost-effective concept makes the enterprise in the original products of further reform and depth to understand the market demand, a clear understanding of the customers propensity to buy, in order to stabilize the position of the enterprise in the market competition, to occupy more market share, and then improve enterprise the comprehensive benefits of. 【Keyword】Cost management, Cost, Measures, Core competenc[1]。虽然利润是企业始终追求的目标，但是我们应当知道利润与成本之间的关系是相互依存的，要想追求利润的最大化，首先，成本的控制成为了每个企业首要考虑的因素。不能过度的紧缩，也不能造成其浪费，应寻求相应的平衡之