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- 2018-01-01 发布于浙江
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中街2期营销推广案
定位篇 二期定位前的思考一: 第一阶段:2期筹备期 时间:09年11月10-20 第二阶段:尖兵登陆期 第三阶段:阵地强攻期 谢谢观赏! 下面是交流时间…… 圣帝不断上升的品牌影响、 多年精耕细作的操作积累 品质生活体验,服务体验(包括案场) 品牌线 体验线 价值线 升级品质生活高度 『项目推广核心概念体系』演示 品质线 品质生活环境,舒适生活空间 核心地段的发展潜力,物业较高的增值空间 消费者口碑,产品美誉度 园林湖景,立面、户型、细节 精雕作品 品质华宅 推广策略 营销策略 项目定位 价值发现 项目认知 总体销售任务及目标 主要销售任务:开展项目二期2栋高层的销售工作总体目标:在2009年12月底之前,顺利开盘,形成热销局面总计352套36240平米蓄客客户目标:800组 推广策略 营销策略 项目定位 价值发现 项目认知 二期蓄水手段 ●.如何有效蓄水? 案场总来人和最终的意向客户的数量是有较大差距的,一方面通过案场针对每一组客户的认真接待和解说去判断,另外一方面当到开盘时如何抓准意向客户数量会对开盘房源的选择及最终内部价格微调多至关重要,最直接最有效的手段就是收取意向金,设置门槛,考虑到本案之前的实际销售状况,建议交纳5000元诚意金,对房源房号排序权进行认筹 二期房源推盘节奏总体安排:一次性推盘 推广策略 营销策略 项目定位 价
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