服装买手—计划采买.ppt

买手主要工作内容之计划-采买 买 手 周 期 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 计 划 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 采 买 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 采 买 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 采 买 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 采 买 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 采 买 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 采 买 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 采 买 买手主要工作内容之计划-采买 买 手 采 买 二、落 单 File of truth 实际落单档案 由买手助理整理编篡, 归纳总结实际落单的定单细节情况. 交货期 店铺数量 店铺级别 数量 毛利率% 零售价 货品描述 款号 三、跟 单 在制定了上货计划之后，经与其他相关部门商榷，并与供货商协商之后确定交货期。买手从交货日期倒推各个步骤完成的时间点，其间任何一个环节的延误都会导致交货期的延误，最终货品不能准时上柜，而错过销售机会。因为各个步骤都至关重要? 所以叫做critical path。 CRITICAL PATH 面料的品质测试 Fabric testing: 由供货商的检测部门或外部权威的检测机构提供。确保面料品质达到品牌所要求的标准，并提供适当的洗水说明。 ↓ 色样确认 Lab dip: 面料商用正确面料染三个颜色小样，由买手选最接近色卡效果的进行确认。如果有印花，供货商需要提供印花样，印花样以能够展示整个图案大小为准。 ↓ 试身样 Fitting： 由中码模特对每一件样衣进行试穿，试衣的过程不仅检验各部位的尺寸，还观察穿着的效果。同时检验款式的功能性，是否有不合理的工艺处理妨碍了穿着的方便。 ↓ 三、跟 单 封样 Sealing sample: 样衣被确认后，以正确面料制作两件进行封样，由QC人员签字确认，并标明签署日期。封样一般会有两件以上, 一件留在买手手里, 一件退回工厂进行生产。 ↓ 放码样 Grading sample: 封样后由供货商推码放样，将放码样交由买手确认，一般放码样隔号提供即可。 ↓ 大货样 Product sample: 在有的公司，大货面料在开裁前也要交买手或质检人员比照颜色小样确认。 大货样一般是生产线上的首件，交由买手或质检人员确认。 下表是某买手部门 05秋冬 跟单进度表 款号 货 品 描 述 供货商 色样/ 印花样 面 料 样 辅料样 中码试衣样 放码样 大货 面辅料 大货 生产 交货期 四、交 货 期 利用提前设计各个产品的上货期来进行存货数量的宏观规划。有效控制货品到达店铺时间，用以保证整个季节的各个阶段都有新货上市, 并有合理的数量分配，确保店铺在适当的时间收到适当数量的货品。 week4 week3 week2 week4 week3 week2 week1 week1 TOTAL TOTAL 三月汇总 三 月 二月汇总 二 月 款号 款式描述 供货商 *