2014交大运营管理复习.docVIP

交大运营管理复习（完整版） 名词解释?+?简答 主要是某位师兄的复习资料基本以百度为主，同时问题较多，不得不做 定位布置：(fixed-position?layout) 由于某种原因，加工对象由于重量、体积或其他因素而移动比较困难， 所以布置时他的位置是固定的，而人、设备、材料等必须移动到加工对象之前。 追逐策略：是指自综合计划的时间跨度内通过调节产出率或劳动力水平来适应市场的需求波动，优点是库存小，无订单拖欠。 相关需求：当一个库存项目的需求与其他库存项目的需求直接相关时，称为非独立需求或相关需求。相关需求是一种能够从上一级需求项目派生出这一级需求项目的需求类型，如半成品、原材料。 MRPII：称为制造资源计划，是物料需求计划的延续和发展，它是覆盖企业整个生产经营管理功能的闭环系统。通过决策模拟各种可预见的条件，以设计出多种方案，并经过对比分析，从而确定最合理的解决方案，使企业有效地运行。 MTO：即按订单生产，指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排，其宗旨在于降低库存，不作任何库存存放，有订单才安排生产，无订单则调整生产。 柔性：柔性是现代企业竞争的特点之一，包括柔性管理，柔性生产，柔性规划等，泛指企业在应对各种变化中，需要快速的适应变化和调整，快速、低成本的从提供一种产品或服务转换为提供另一种产品或服务的能力。 厂中厂：（PWP）厂中厂也称为生产能力中心，是指在