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营销实战 生产中心 媒体中心 销售中心 竞争力排名 策划中心 学生—营销实战 进入实战 混合模式—生产商 生产商--生产中心 洽谈中心 合同中心 混合模式--经销商 策略中心 营销实战评价—实习报告 营销实战评价—竞争力排名 营销实战评价—实战报告 学生—在线讨论 学生—营销知识库 学生—邮件管理 通过模拟竞争的方式演练市场分析、营销战略发展和营销决策制定的持续的营销管理过程，每个学生经营一个公司，并创建自己的品牌，可以极大地发挥学生的主观能动性 体验完整的营销方法体系 优势对比 实训内容丰富 案例可扩展 策划内容丰富 实战演练角色多样 内部设置合理细化 实验设计 实验体系一：市场营销模拟平台设计思想 实验体系二、案例分析系列实验 实验一、基于中国本地化策略的营销案例 实验二、以促销和广告有机结合之经典案例—健力宝 实验二、以价格策略制胜的经典案例—康柏电脑、、 实验三、从专卖店到连锁店的渠道转型—雅芳 实验体系三、市场营销策划系列实验 实验一:可口可乐营销环境分析之策划 实验二:健力宝广告策略之策划 实验三:康柏电脑消费者分析之策划 实验四:雅芳从专卖店到连锁店策划 实验体系四、厂商激烈竞争条件下的营销实战系列实验 实验一: 一般竞争日常消费品营销实验 实验二: 激烈竞争日常消费品营销实验 实验三: 一般竞争奢侈消费品营销实验 实验四: 激烈竞争奢侈消费品营