商业城分析.docVIP

1-9月商业城经营分析 进入**年以来，商业销售竞争日趋激烈。由于商业城为单店经营，招商和进货都无法同兴隆集团、国美、新玛特可比，再加之兴隆集团的恶意制约，使我们举步维坚。针对这种情况，新一届班子带领全体职工走出盘锦，招来新的合作伙伴；对商业城整体改造，提升商业城形象以吸引更多的消费者。 一、具体工作： （一）四、五月份二楼的整体改造 二楼是我商场经营服装楼层，而服装是商场毛利较高的商品，也是商场增效的关键。四月下旬借厂商联谊会的东风开始对男、女装进行了大型的招商和装修改造，五月末装修完毕并增加了职业装品牌东方仙玛上、步森、老人头、铁狮东尼和休闲装的卡佛莲、朵以、俪思，增加万元的销售额，进而使女装比同期增加了销售收入82万元。 （二）五、六月份的一楼的整体改造 一楼历来是商家的黄金地段。而我商场一楼的西北角一直是死角，为了改变这种状态，增加商场的收入。班子决定：超市整体北移，增加了商场的缺项黄、白金。并加大了现场制作、增加了小吃。增加了年利润50万元（本年只进账三个月的利润）。 （三）七、八月四楼的整体改造 由于我商场主电梯只到三楼，所以四楼招商一直比较困难，而 由于为后接彩板大棚，冬冷夏热环境不好，人气也不旺。七月装修了商场，引进了雅鹿、波司登等二十三个品牌已于八月二十六日正式营业。 　（四）八月份三楼的整体改造 　　三楼的鞋帽、妇儿、针纺商场一直是我商场的弱项，没有大的品牌，销