辽河油田企业安全文化理念与行为规范.pptVIP

公司办公室 第一部分：企业文化理念识别第二部分：企业文化行为识别  第一部分：企业文化理念识别1、文化定位2、体系架构3、理念阐释 辽河油田企业文化定位 企业文化定位：大安全文化 辽河油田大安全文化的主要内涵 第一部分：辽河石油企业文化理念识别1、文化定位2、体系架构3、理念阐释 辽河油田企业理念体系架构 第一部分：辽河油田企业文化理念识别1、文化定位2、体系架构3、理念阐释 第二部分：企业文化行为识别 1、体系架构2、行为识别 第二部分：企业文化行为识别 1、体系架构2、行为识别 1、作业管理“三票三制” 1）“三票”：工作票、操作票、风险预控票；  2）“三制”：交接班制度；巡回检查制度；设备定期试验轮换制度。2、承包管理“三同三统” 1）“三同”：同一个目标、同一个标准、同一个平台； 2）“三统”：统筹、统管、统一协调。3、工作质量“四个凡事”  凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督 4、安全保护“四不伤害” 不伤害自己；不伤害别人；不被他人伤害；保护他人不被伤害。5、事故处理“四不放过”  事故原因未查清不放过；当事人和群众没有受到教育不放过；事故责任人未受到处理不放过；没有制订切实可行的预防措施不放过。 6、反习惯遵章