抓好调整,创建品牌,树立东海新形象
上海东海职业技术学院 抓好调整 创建品牌 树立东海新形象 一、前言 前言 一、前言 谈三个问题: 形势—中国高等教育的现状和我们的发展空间 思考—东海学院专业结构调整设想 对策—东海学院专业结构调整的思路和措施 一、形势—中国高等教育的现状和我们的发展空间 一、形势—中国高等教育的现状和我们的发展空间 1998年高校扩招以来,高等教育迅猛发展,大学生人数剧增。 全国普通高校全日制学生人数: 2008年 2700万人 1998年 643万 增长了4.2倍 全国普通高校招生数 2008年 599万人 1998年 108万人 增长5.5倍 中国用10年的时间走过了英国化了60年才走完的路。 一、形势—中国高等教育的现状和我们的发展空间 高等教育普及化的标准 教育水平 毛学率 精英教育 ≤15% 大众教育 15—50% 普及教育 ≥50% 一、形势—中国高等教育的现状和我们的发展空间 各国大学毛入学率情况 美国82% 日本80% 韩国60% 我国台湾50% 一、形势—中国高等教育的现状和我们的发展空间 中国的毛入学率情况 1998年 9% 643万人 精英教育阶段 2008年 23% 2700万人 进
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