浅谈对兖州煤业ERP的认识和体会.docVIP

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  • 2018-01-01 发布于江西
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浅谈对兖州煤业ERP的认识和体会

高 壮 (兖州煤业股份有限公 司 物资供应中心 , 山 东 济 宁 272072) 摘 要 : 分析了兖州煤业实施 ERP 的 背 景 , 取得的主要成效 , 分 析 了 ERP 管理给企业带来的变化 及实施中应注意的问题 。 关键词 : 兖州煤业 ; 材料; 成本控制 ; ERP 中图分类号 : F273 文献标志码 : A 1.3 统计口径不 同 , 造成信息 错误 不同的部门 , 有各自独立 的信息岛 , 独 立 的 信 息孤 岛之间数字 无法统一 , 甚至不愿统 一 。 各部门 为 了 局 部 利 益 , 向 决 策 者 提 报 的 数 字 严 重 不 一 致 , 致使决策者 无法得到全 面真实的决 策信息 。 在这种情况 下 , 集团公司 领导决定 , 率 先 在 兖 兖州煤业实施 ERP 的背景 兖 矿 集 团 自 20 世 纪 90 年 代 初 开 始 设 计 、 开 发 、 应用一些管 理信息系统 , 包括账务处 理 、 财务 报 表 、 固 定 资 产 、 成 本 核 算 、 销 售 核 算 、 工 资 管 理 、 人事管理 、 出 纳系统 、 仓储 管理系统 、 销 售结 算、 超市管理 等若干小管 理信息系统 。 限于当时的 客观条件和

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