电子实业公司绩效考核方案.pptxVIP

江苏省国龙电子实业有限公司 绩效考核方案 V1.1(2010);说明;目录;目录;1.1定义;1.1定义;1.2组织与分工;目录;2.1月度绩效管理工具; 各岗位的考核内容依据《岗位说明书》和相关管理制度建立，违规操作、差错次数、延误次数、客户质量问题反馈次数等工作质量、工作效率等方面的问题 常规性岗位履职扣分标准;2.2月度考核项目与标准;2.2月度考核项目与标准;2.2月度考核项目与标准;2.2月度考核项目与标准;2.2月度考核项目与标准;2.2月度考核项目与标准;2.2月度考核项目与标准;2.2月度考核项目与标准;2.2月度考核项目与标准;2.2月度考核项目与标准;2.3月度考核方法;2.3月度考核方法;2.3月度考核方法;2.3月度考核方法;2.3月度考核方法;2.3月度考核方法;2.3月度考核方法;2.4月度考核流程;目录;3.1正式员工兑现;3.2试用期员工兑现;3.3离职员工兑现;目录;4.1计划调整;4.2考核异议申诉;4.3绩效奖惩标准;??谢！