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精品论文 参考文献 对加强水利前期项目管理的几点建议 身份证号码：44162519850616**** 摘要：水利建设投资控制是项目管理领域的重要内容。水利建设由于建设周期长、投资金额大、涉及面广以及项目自身特点、融资方式多样性和建设过程的独特性，必然迫切地要求加强水利建设投资控制，越来越多的机构、组织、学者从事于水利建设投资控制的理论和方法的研究工作。本文阐述了研究水利工程造价控制的背景与意义，对我国目前水利工程投资管理的现状进行了分析介绍，在此基础上围绕着困惑我国水利行业投资控制难的问题，展开了论文的主要内容与框架。 关键词：水利建设项目投资控制工程投资管理 水利行业作为我国国民经济的支柱产业一直受到密切关注。水利行业建设投资控制是项目管理领域的重要内容。水利建设由于建设周期长、投资金额大、涉及面广以及项目自身特点、建设过程的独特性和建设成果的唯一性，必然迫切地要求加强水利建设投资控制，越来越多的机构、组织、学者从事于水利建设投资控制的理论和方法的研究工作。 一、现阶段水利前期项目管理现状 建国伊始，我国水利行业采用了前苏联的高度计划管理模式，水利工程投资管理沿用了前苏联的概预算定额管理制度，长期以来深受计划经济体制的影响，重建设轻管理、重投入轻产出，不太重视经济效益和社会效益，造成水利工程“投资无底洞、工期马拉松”，普遍存在“三超”现象，即决算超预算、预算超概算、概算超估算。如何利用现代管理理论指导水利工程投资管理工作、不断创新造价管理理论加强水利工程投资控制，促进水利行业健康发展，建立起适应社会主义市场经济体制的工程造价管理模式，是我们函需解决的问题。 二、现阶段水利前期项目管理存在的问题 （一）施工管理方面 随着改革开放的不断深入和我国社会主义市场经济体制的不断完善，水利工程建设领域全面推行项目法人责任制、建设监理制、招投标制和合同管理体制等多项制度，不断深化水利建设管理体制改革。设计阶段竞争机制不完善 水利工程的建设，在项目的前期阶段如项目建议书、可行性研究阶段就已经有设计单位的介入，设计单位一般是接受水行政主管部门或者国家发改委的委托做一些现场勘察、地质勘察工作，此时作为负责初步设计概算总投资法人实体还不明确，投资控制的责任方还没有落实。接着，当项目进入初步设计或施工图设计阶段时，项目法人机构成立。项目法人机构试图在设计阶段引入竞争机制是非常困难的，因为，决策阶段就已经进入的设计单位已掌握了大量的项目基础资料，情况也比较熟悉，其他设计单位难以与其进行公平竞争，一般只有继续用前期阶段的设计单位。设计单位的选择不能有效竞争，也就难以实行限额设计。一方面由于设计阶段缺乏竞争，十分不重视经济效益，设计人员思想上容易偏于保守，加之设计人员经济专业知识的缺乏，人为扩大了一些设计参数的取值，这样势必要增加工程投资。因此，初步设计达不到应有的深度，施工图设计又过于保守，就形成了投资缺口。 （二）财务管理方面 财务管理弱化的问题 目前，我国水利建设投资控制手段单一，投资控制的衡量标准基本是看建设项目是否超过审定的概预算投资金额，投资决策的财务分析、财务管理功能弱化。上文提及工程造价虽然也涉及项目建设成本问题，但工程造价毕竟是属于项目造价管理范畴，与我们目前的以资金为主要研究对象、研究方法的财务管理仍有很大差距。在目前的管理体制下，水利建设项目的法人单位启动一个项目的建设的工作大致可以分为四个阶段。第一阶段，委托勘察设计单位对拟建设项目勘测设计，出具可行性研究报告。第二阶段，按水利建设审批权限跑概算审批工作。第三阶段，将审定的概预算分解为年度的投资计划，按年度投资计划筹集资金。第四阶段，安排年度资金的使用。 由于当前勘察设计单位的工作人员多为技术方面的人才而对经济、财务方面知识缺乏或者长年受传统管理体制影响“重技术、轻经济”，在项目投资决策的方案比较阶段基本上很少能充分发挥财务管理职能。对拟建设项目就是简单的采用下静态投资回收期法，未能将基于资金时间价值的投资决策方法全面引入到项目投资决策中。 三、产生原因 财务报表分析方面存在局限性。通常财务报表分析的基本财务比率有三类指标，既变现能力比率、营运管理比率、负债比率。由于水利建设是固定资产的建造，水利建设项目建设周期长、资金使用量大、资金多来源于银行贷款、建设产品单一性。建设期间无产品产出、无利润发生，财务报表分析中不存在变现能力分析和营运能力分析的问题。而仅剩余的负债比率分析一方面因为建设项目的唯一性和独特性而缺乏行业基准指标比较基础，我们无法知道什么样的一个负债比例合适而另外比例的就不合适