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电线电缆厂员工奖惩管理制度
XXXX电线电缆厂
员工奖惩管理制度
1、目的
为增强员工责任感，激励员工的积极性和创造性，维护正常的工作生产秩序，提高工厂的业绩，特制定本制度。
范围
本制度适用于工厂全体员工。
3、权责
3.1综合管理部负责制度的执行与管理。
3.2各职能部门负责奖励与惩戒的申报。
3.3原则：
有功必奖、有过必罚、奖惩分明。精神奖励与物资奖励相结合；批评、教育与处分、处罚相结合。
4、内容
4.1奖励等级：
4.1.1口头嘉奖；
4.1.2嘉奖
4.1.3记功：依次为：三等功、二等功、一等功。
4.1.4特别奖励；
4.1.5授于荣誉称号：如操作能手、工厂级标兵、杰出员工等。
4.1.6晋级、加薪。
4.2奖励标准
4.2.1口头嘉奖：在工厂全体员工大会或职能部门员工大会上提出口头表扬。
4.2.2嘉奖：获一次嘉奖者，奖金50元
4.2.3记功：三等功100元；二等功300元；一等功500元。
4.2.4特别奖励：获一次特别奖励者，奖金1000-5000元。
4.2.5荣誉称号：获操作能手奖500元
本工厂级标兵1000元
杰出员工3000元
4.2.6晋职、加薪：根据员工业绩，由副总审定。
4.3奖励依据：
4.3.1有下列事迹之一者，可获口头嘉奖。
4.3.1.1服务热情、工作努力、业绩良好者。
4.3.1.2爱岗敬业、工作连续半年无迟到、早退、缺勤者。
4.3.1.3业务人员业绩优秀者。
4.3.1.4拾金不昧者（200元以上）。
4.3.2有下列事迹之一者，可获嘉奖：
4.3.2.1年度考核业绩为特等者。
4.3.2.2检举有损工厂利益的员工者。
4.3.2.3模范执行工厂各项规章制度，与违纪行为作斗争成绩突出者。
4.3.2.4忠于职守，在工作生产中有突出贡献者。
4.3.2.5制止或举报、徇私舞弊、工作失职、假公济私、收受贿赂者。
4.3.2.6其他应获嘉奖者。
4.3.3有下列事迹之一者，可获三等功一次：
4.3.3.1提出合理建议，经采纳实行，成效明显者。
4.3.3.2节约工厂成本确有成效者。
4.3.3.3遇有特殊事故，处置适当，效果良好者。
4.3.3.4维护工厂利益，避免或减少一千至一万元损失者。
4.3.3.5其他应获三等功奖励者。
4.3.4有下列事迹之一者，可获二等功奖励
4.3.4.1遇意外事故，奋不顾身，不怕危难，减少工厂损失1万元以上者。
4.3.4.2检举或制止损害工厂利益，避免工厂遭受重大损失者。
4.3.4.3促使工厂业务拓展、信誉大增、有显著成效者。
4.3.4.4额外为工厂增创效益一万元以上者。
4.3.4.5提出特别企划，经采纳，效果显著成效者。
4.3.4.6其它应获二等功奖励者。
4.3.5有下列事迹之一者，可获一等功奖励：
4.3.5.1实行技术改造，效益一等功奖励：
4.3.5.2新产品开发明显提高工厂科技实力者。
4.3.5.3其他应获一等功奖励者。
4.3.6特别奖：
4.3.6.1开发新产品填补国内空白者。
4.3.6.2合理化建议，使工厂获利20万元以上者。
4.3.6.3其他有重大立功表现者。
4.4惩处等级
4.4.1批评
4.4.2训诫
4.4.3辞退、除名、解除劳务合同、开除等。
4.5惩处标准：
4.5.1批评：在工厂员工大会或部门会议上提出批评。
4.5.2训诫：员工对所犯错误事实写出书面检查，综合管理部拟制训诫文件，下发到各部门。
4.5.3辞退、除名、解除劳务合同、开除由副总审定，综合管理部办理相关手续。
4.6惩处依据
4.6.1有下列情况之一者，予以批评：
4.6.1.1原始记录不按时记录，不完整者。
4.6.1.2未按规定要求交接班和未交接班者。
4.6.1.3在非吸烟区吸烟者。
4.6.1.4迟到、早退者（累计起过要求，按相关规定论处）。
4.6.1.5不按规定办理请销假者。
4.6.1.6在工作、生产区不关工装或衣着不整，穿着过分暴露者。
4.6.1.7将儿童、宠物带入工作、生产区域者。
4.6.1.8工作区、生产区晾晒衣物者。
4.6.1.9翻越工厂大门和门窗者。
4.6.1.10其他违背员工守则，应受批评教育者。
4.6.2有下列情况之一者予以训诫：
4.6.2.1生产区不按规定穿戴劳保用品者。
4.6.2.2违章使用水、电者。
4.6.2.3私自拆卸或动用消防器材和标志者。
4.6.2.4工作时间脱岗、串岗、干私活、睡觉、洗澡者。
4.6.2.5不服从管理和指挥者。
4.6.2.6赌博或变相赌博者。
4.6.2.7工作失误、操作不当、造成工厂损失50元者。
4.6.2.8私自在宿舍留宿外来人员者。
4.6.2.9拨弄事非、造谣生事，破坏团结者。
4.6.2.10其他应予以申诫者。
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