汽车维修企业管理课件（第3版）第7章汽车维修企业人力资源管理.pptVIP

学习目标： 7.1 人力资源管理概述 1.人力资源的概念 人力资源是指在一定时间、空间条件下，现实的和潜在的劳动力的数量和素质的总称。 2.人力资源管理的概念 人力资源管理是指企业为了实现其既定目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、培训、使用和激励等方面进行规划、组织、控制、协调的一系列活动的综合过程。 1.具有自有性，即不可剥夺性 2.具有生物性 3.具有主观能动性 4.具有时代性 5.具有时效性 6.具有知识性和智力性 7.具有开发的持续性 8.具有再生性 9.具有生产性和消费性的双重性 1.人力资源管理的特点 （1）综合性 （2）实践性 （3）发展性 （4）社会性 2.人力资源管理的基本原理 （1）能位匹配原理 是指根据人的才能和特长，把人安排到相应的职位上，尽量保证岗位要求与人的实际能力相适应、相一致，做到人尽其才，才尽其用，用其所长，扬长避短。 （2）互补优化原理 是指充分发挥每个员工的特长，助长抑短，采用协调优化的组合，形成整体优势，顺利有效地发挥强大的合力功能。 （3）动态适应原理 是指在动态下使人的才能与其岗位相适应，以达到充分开发利用人力