电厂BOT脱硫项目生产准备第二次联络会.doc

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电厂BOT脱硫项目生产准备第二次联络会

华能XX一期脱硫BOT生产准备 第二次联络会会议纪要 为保证华能XX一期BOT脱硫项目建设后能顺利投产,华能XX发电有限责任公司和XXXX机电工程有限公司依据XXXX年9月9日第一次BOT生产准备联络会所形成的会议纪要,于XXXX年10月31日在杭州召开了第二次BOT生产准备联络会。 双方参加人员 华能XX电厂: XXXX机电: 会议主要议题及达成的决定 二联会把一联会所列议题再次深化,把提纲细节化。确定三联会时间。 BOT项目做为独立运营的实体,在脱硫运行过程要服从电厂调度,主要涉及双方负荷调整变化方面。厂用电操作由电厂负责完成,水、气的使用电厂要为脱硫留有端口。 BOT项目有专人参加电厂的生产调度会。 要建立主厂房与脱硫值班长之间有效沟通机制,做好双方的生产协调工作。(主要涉及双方日常生产过程的沟通、调度与请示制度) 划分电厂与脱硫双方巡检、运行的范围,建立工作票制度。各种工作票的执行要样严格按照电业标准规范进行操作。 双方要确定各自热控信号的传输给以后正常生产、检修不留死区,保证投产运营后生产顺利进行。各种管理制度的编制主体与华能XX电厂保持一致,服务于电厂。 生产后,脱硫电价的落实需要电厂寄予协调配合,尽快落实电价问题。建议双方11月份开始启动落实电价的前期工作,电厂尽最大努力给予协调沟通,约定11月05日开始启动工作。 关于道路规划与使用问题,涉及脱硫用地磅的设置等。电厂承诺道路规划尽快完成,路面贯通年底完成。 关于BOT生产后厂用电电价问题,双方一致同意三联会时确定一种解决方案,水、气价格待三联会确定。 关于脱硫石膏的处理方式,双方一致同意由BOT项目自行进行销售处理。 关于一些生产外围问题的处理,消防、特种设备检验纳入电厂范围,网新负责涉及的费用。BOT项目的消防设计工作要尽快完成。对于BOT生产后涉及的税务、治安、环保等问题电厂给予协调帮助。保险问题可以调研商业保险公司的业务范围,做以确认。关于生产中的档案管理主要涉及运行、固定资产等方面。 在BOT生产过程中员工的劳动保护要严格执行电业标准,要给员工配备专用工作证。环保报表的报送三联会确定具体的方式。初步构想:运行、环保等报表纳入电厂策划部管理,对于省市技术监督以统一对外、服务双方的原则进行沟通协调。 关于安全考核制度是否纳入电厂管理三联会给予确认。BOT在生产过程要设立专职的安全管理人员。 非生产类的其他问题待三联络会确定。 关于BOT生产管理制度的制定,原则上要贴近电厂现有的规范标准,三联会要确定各项规章制度的初步方案,确定生产用各种报表的格式。各种文件的编号按照网新内部内部标准执行。 对于双方生产过程的通讯问题纳入电厂范围,脱硫集控室与主厂房通讯电厂给予解决。生产电话、办工用宽带服务待三联会确定解决方案。 对于生产后锅炉运行工况对于脱硫系统的影响(如油枪投运、电除尘工作异常等)和旁路开关状态、环保参数对于电厂的影响三联会给予确定。对于开关旁路的操作流程以附件1形式做以确认。 三、华能XX电厂与XXXX机电工程有限公司双方一致确定 XXXX年12月初在XX召开BOT生产准备第三次联络会。 华能XX发电有限责任公司 XXXX机电工程有限公司 XXXX年10月31日 附件1: 旁路档板门关闭及风机投自动运行操作流程 在进行旁路关闭操作时首先要保证烟气系统各设备运行正常,首先调整风机开度,保证风机入口负压维持在-0.2—-0.3KPa,将旁路挡板执行机构切到模拟量控制方式,用软手操器微调进行关闭操作,关注入口负压,如若负压升高或降低,要适当调整风机开度,暂缓旁路关闭操作,待入口负压恢复正常后再进行调整。可在手动关闭旁路到10%至15%左右,投风机闭环控制,再缓慢关闭旁路至全关。负压自动调节目标值可以设定在-0.2—-0.3KPa左右。在每次关闭旁路前进行旁路快开试验,以检验执行机构工作正常。 旁路关闭前需要做以下几个工作: A、热控检查控制逻辑是否有强制点,如有,要查是何原因做强制?如果没有必要强制,释放强制点,检查烟气系统各种保护是否投入,烟气保护动作是否可靠。 B、运行人员联系热控检修对旁路档板执行机构进行检查,做远方控制测试。 C、请示值长进行旁路快开试验。在试验中先可以将旁路关闭15%左右,按下快开按纽,检查执行机构动作情况,随后再次与锅炉方取得联系,慢关旁路,一般情况下,在旁路关闭至10%—15%时,再向下关闭对炉膛负压影响就比较明显,此时要密切注意压力变换,保持增压风机入口风压在-0.2—-0.3KPa,及时作出工况判断,果断进行操作。全关后,再次请示值长,经同意后做快开试验,记录好旁路快开时间和炉膛压力变化情况。 如果快开试验没有任何异常现象,慢关旁路档板,调整运行参数,风机投自动,保持全关

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