工民建施工管理问题及关键环节控制探讨.docVIP

精品论文 参考文献 工民建施工管理问题及关键环节控制探讨 余长林 　　身份证号码　　摘要：近年来，随着我国经济的高速发展，工民建工程正在以前所未有的规模蓬勃展开。而工民建工程施工管理是整个施工管理的重要组成部分，是开展其他一切工作的前提，为了保证施工的顺利完成，必须对工程的施工进行科学有效的管理。本文在此从施工管理中的问题出发，从质量、安全、节能技术等方面对工民建工程管理做了一定的探讨。 　　关键词：工民建；问题；节能技术 　　前言 　　工程施工管理作为一项十分复杂的管理过程，同时工程施工管理还是整个建筑施工管理工作的基础，为了确保工民建工程施工的顺利进行，就要结合工程施工的实际情况，做好施工管理工作，切实提高施工管理水平。 　　一、工民建工程施工管理中出现的问题 　　1、施工管理的安全意识淡薄 　　安全意识必须在具体的施工管理中占有不可替代的地位，特别是对现场的施工管理更是关系到整个工民建工程的进度。但是现如今仍然有很多部门在施工现场的管理人员没有将安全意识放在首位，这样就不可避免地导致施工人员遭受危险。例如：现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象屡见不鲜，忽视了对安全意识的把关必将会导致施工安全管理的安全隐患。 　　2、施工资料管理不到位影响工程施工的进展 　　作为一个完整的工程系统，工民建工程施工管理除了需要对具体人员、技术、材料，施工等组织的控制和管理之外，还必须注意对施工资料的存档管理工作。但是，现在很多建筑企业都忽略了这一点，一般都认为这项工作没有什么实际意义，可有可无，或者只是在工程竣工之后才进行资料的补齐工作。那么这样一来，施工管理工程就没办法按照预期计划进行施工管理，管理工作大多是依靠原来的工作经验，这样就对具体的施工过程缺乏客观、科学的依据和分析，只走形式从而脱离实践现实。因此一旦工民建施工工程中出现特殊情况，就很难对此进行有效的处理。 　　3、建筑质量存在漏洞和隐患 　　施工单位在管理时，大多采用抽样的方式进行检查，这样一来就会涌现出很多不合格品，从而为建筑业带来很大的隐患。有时还会使得许多建筑的质量根本不符合相关的标准和规范，更别说跟国际标准相比，简直是相差甚远。虽然建筑工程是个繁杂的工程，它所涉及的范围也比较广，但是我们不应该因为它的复杂性，就忽略了对其安全和质量的控制水平。应该设计出更加有效的办法和策略使建筑企业的质量和国际接轨，并且符合相应的标准。 　　二、建立严格的施工技术管理制度 　　一个工程质量的好坏，与人的因素有着直接的联系。俗话说，无规矩不成方圆，同样，没有严格的管理制度就不会有高质量的建筑项目。第一，要做好有关方面的教育工作，使人们自觉把提高工程质量放在首位；第二，要做好技术培训工作，特别是关键技术的培训。在工民建施工过程中，要认真制定严格的施工管理制度，实行个人负责制，具体责任要落实到个人。特别是工民建施工过程中的质量问题，要严格按照制定好的图纸来规范施工，对工程质量把好关。企业只有实施行之有效的、科学的工民建施工技术管理，才能保障工程质量，提高企业的信誉度，才能最终提高其市场竞争力。 　　三、加强施工过程各关键环节控制 　　1、强化施工安全意识 　　施工质量是建筑企业的立身之本，施工的安全意识则是施工企业的管理重点。 建筑企业应当做到时刻坚持将科学发展观的理论作为指导，加强工民建工程施工管理的有效性和科学性，切实确保工程施工的质量，主要做到加强施工人员的素质，提高他们的安全意识，只有人的素质普遍提高了，管理工作和现场施工就有了基本的保障。具体可以制定相关的安全保障措施，杜绝不戴安全帽、不系安全带、乱拉电线等各种现象的发生，工民建工程施工现场的管理人员应当对施工现场的安全工作进行监督和管理，确保施工人员的现场操作能够按照相关的操作规范来进行，以确保减少施工现场安全事故发生的几率，切实将安全工作落到实处。 　　2、加强施工质量的检查 　　由于工民建工程施工管理涵盖的内容和范围太过于广泛，这就加大了施工质量检查的难度，导致在施工的过程中的施工质量的检查力度不够，很难实现全面彻底的检查工作。对于这个问题，我们首先应当明确态度，认真来解决在工民建工程施工质量检查马虎行事的问题。我们不能将质量检查当作是走过场一样只是做表面工作，而应当是制定一套科学、完整的检查标准来规范检查工作，充分重视每一个质量检查的环节，一旦发现问题必须果断要求返工。 　　3、加强对施工资料的管理 　　施工资料是整个施工过程的重要组成部分，完善准确的资料对施工人员的工作具有重要的作用，因此要严格资料管理制度，使资料管理走向标准化、正规化，以便于工程人员查阅。资料的管理要严把每一个环节，从而使得计划和实际之间发生偏差后可以及时修正，同时资料管理要明确职责，落实责任，以便为施工人员提供