工程施工项目造价管理探析.docVIP

工程施工项目造价管理探析 大庆油田矿区服务事业部外围物业管理公司创业分公司 黑龙江省大庆市 163000 摘要：加强施工企业工程造价管理，能够增加企业项目收益，提升企业的整体竞争力。本文从施工前造价管理、施工阶段造价管理及预结算阶段造价管理几个方面进行探讨，为施工企业做好工程造价管理提供参考。 关键词：施工项目；工程造价；造价管理 1 前言 工程造价管理是一项综合性的工作，集工程技术、经济、管理于一体。工程造价管理贯穿于工程施工的整个过程，且一环扣一环，每一个细节的管控，能够使整体的工程造价降低。因此，工程项目造价管理需要施工单位各部门积极配合，同心协力，尽职尽责，充分发挥企业优势，通过不断实践和摸索，使工程造价经济、合理，使企业利益最大化，提升企业竞争力。 2 施工前工程造价管理 2.1 收集工程造价资料，系统整理分析 工程造价资料是施工单位分析、管理及编制投标报价的依据，在项目招投标前应收集好相应资料，对施工过程中每个阶段工程造价资料进行系统整理、分析，为施工单位的项目投标提供依据。工程造价资料的内容主要有：①工程项目施工的投标报价资料。②施工阶段现场的各种记录（如施工日志等）、现场签证。③工程项目需要使用的原材料的用量及单价、价格波动情况等。④施工现场的各项人工费用、用工时间及单价。⑤