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工程预算管理中存在的问题及对策简述 天津陆津房地产开发有限公司 天津市 300350 摘要：预算管理必须从单位整体目标出发，利用科学预测、决策，通过价值与实物等多种形式对未来一定时期内的生产经营与财务状况进行真实反映，进而调整、反映及考评各部门的经济活动，并以此进行管理水平及管理效益的提升，这也是建筑工程单位管理模式实现的重要方式。 关键词：工程预算；管理；问题及对策 1导言 建筑工程预算是确定工程项目造价的重要文件。无论预算编制人员的资历有多深，水平有多高，工程预算出现差错仍是在所难免的。本文主要介绍了工程预算中主要存在的问题及对策。在工程预算中，工程预算编制的准确与否，直接影响着工程承发包双方的利益，影响着国家建设资金的合理运用。同时，建筑工程预算的编制是一项非常细致而又繁琐的工作。它要求预算编制人员不仅要具备较高的预算业务能力，而且还要具备一定的专业技术知识。 2建筑工程预算管理的作用 预算管理在建筑企业发展中不仅可以提升其专业化管理水平，还可以对管理措施起到决定性作用。新形势下，市场竞争愈加激烈，充分发挥建筑单位预算管理的作用，是确保企业核心竞争力及可持续发展道路的决定性因素。在工程预算管理中，必须充分了解其作用，才能为企业的健康发展提供可靠保障。 3对当前建