生化公司原料车间运行班长个人工作总结.docVIP

生化公司原料车间运行班长个人工作总结.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生化公司原料车间运行班长个人工作总结

XXXX年个人总结 本人XXX,现任原料车间三值班长。在过去的XXXX年里,公司取得了辉煌的经营业绩。我在公司、生产部及车间各级领导的帮助下,工作兢兢业业、努力进取,在值班长岗位上始终以身作则,以认真严谨、积极进取的工作态度,圆满完成车间下达的各项生产任务。 XXXX年,原料车间面临着设备老化、生产任务重的挑战,同时无水投产也带来了机遇,如何克服现存的困难,抓住机遇,完成公司的生产任务,成为了原料车间每一个员工所要面对的现实。作为原料车间的一名值班长,在车间主任的领导下和当班调度的统一指挥下,按照“精益求精、创造一流”的质量方针和作业指导书的要求,督促员工精心操作,完成班组的产量、质量、收率、消耗等经济指标。负责当班期间的设备维护及维修、安全和现场管理。同时不断学习,提高自身的业务技术水平,掌握车间的生产工艺操作要领,事故处理要求,对本班组的生产进行协调指挥,人员合理调配,紧抓现场管理,督促检查并做好当班期间的责任区环境卫生工作,根据安全操作规程和安全管理制度,督促,检查并做好安全记录。对违规现象及时纠正和制止,车间内的安全隐患及时汇报车间。正确,及时消除每一个不安全因素,督促、落实并检查当班的设备维护,保养工作并做好纪录。提高了设备利用率和完好率。注重节约,反对浪费,杜绝设备的跑冒滴漏现象。在车间的培训计划指导下,做好本班员工的培训工作并做好培训记录。作为值班长,在班组中始终以身作则,严格遵守公司及车间各项规章制度、爱岗敬业、严格管理、关心员工、团结同事,保证本班生产稳定正常,搞好班组建设。 在生产部及车间的统一指挥和领导下,我带领本班员工参与了车间的一些工艺技改、重要设备维修及分子筛的试车、投产。具体如下:1.分子筛与09年10月4日顺利、成功试车、投产。2.积极采取措施,消除由于分子筛试车造成的蒸馏系统不稳定。3.增殖罐的技改,解决了发酵的细胞数量不足对生产造成的影响。4.进一步降低干燥机出料温度,改善DDGS成品颜色。5.糖化酶、淀粉酶罐改造并安装了液位计,有效的解决了对淀粉酶、糖化酶的消耗监控问题。6.清理精塔再沸器,消除了蒸馏的不稳定因素,使蒸馏、分子筛的运行更加安全平稳。通过全班员工的共同努力,出色的完成了公司、生产部及车间下达的各项任务,积累了经验,提高了班组整体的事故应急处理能力。 在新的一年里,我将带领本班员工踏踏实实,一如既往的做好本职工作,完成公司、生产部及车间下达的各项任务。 原料车间 XXX XXXX年一月十二日

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档