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向某同志学习发言稿
向XXX同志学习,就是要学习他……
认识XXX同志是在他调任XXXX公司时,和他几次交谈,他的专业水平和谦和的为人打动了我。他退休以后,集团聘任他作为电力板块的高级顾问。一年来,XXX同志以先进的管理理念、精湛的专业技术水平、丰富的现场经验和认真务实的工作态度,为规范集团控股发电企业管理,提高管理水平做出了突出的贡献,得到了集团及控股发电企业的一致认可。XXX同志先进的管理理念、丰富的管理经验是集团宝贵的资源和财富,他身上集中体现出我国电力人的宝贵精神和职业经理人的品质素养,值得集团系统全体员工认真学习。
向XXX同志学习,就是要学习他精益求精、追求卓越的管理理念。XXX同志到集团工作以后,提出了树立优化运行理念、四项费用定额管理、燃料综合指标管理、机组大修以后无异常非停和临检、加强人力资源培训等建议,对控股发电企业提高管理水平、提升管理理念起到了重要作用。我们在今后的工作中,要结合实际,不断总结经验,将成功的做法制度化,使我们企业的管理水平不断迈上新的台阶。
向XXX同志学习,就是要学习他爱岗奉献、任劳任怨的敬业精神。无论是在华能还是在投资集团,无论在任何岗位上,XXX同志始终将做好工作视为个人职责所在,以认真负责、兢兢业业的工作态度和奉献精神对待每一项工作。我们的每一项工作都是全局工作的一部分,每一个岗位都是整体链条上的一个环节,每位员工都要学习XXX同志,珍惜岗位,无私奉献,将岗位作为展现个人价值的舞台,为集团的事业贡献力量。
向XXX同志学习,就是要学习他勇挑重担、真抓实干的工作作风。做为集团高级顾问,XXX同志并没有明确的工作任务,但他主动负责,深入企业现场,全面了解各控股发电企业的设备运行状况和生产经营情况,剖析存在的问题,提出切实可行的解决方案。上任一年来,他四分之三的时间都在企业调研,经常亲临检修一线,帮助控股发电企业解决了一个又一个的技术和管理难题。这种积极主动、敢于负责的责任意识和深入企业、深入一线的工作作风是集团基业常青的保障。我们要认真学习并发扬这种职业精神和素养,积极主动、踏踏实实、扑下身子干工作,一心一意为企业发展奋斗。
向XXX同志学习,就是要学习他具体问题具体分析、密切联系实际、一厂一策的工作方法。在摸清各企业基本生产经营和设备运行情况的基础上,XXX同志综合分析了企业的优势和存在的问题,有针对性地提出了符合各企业自身情况的管理建议,并结合电力行业发展趋势,提出了各企业今后努力的方向和重点。集团涉足行业广,企业情况各异,最好的管理就是符合企业实际的管理,好的企业管理者应根据实际制定切合企业发展需要的管理目标和方向;在具体工作中,也要对遇到的实际问题进行具体分析,选择合理的解决方法;只有这样,才能有效解决问题,使我们的事业一步步走得更加坚实。
向XXX同志学习,就是要学习他锲而不舍、迎难而上的工作态度。面对控股发电企业2008年异常艰难的局面,XXX同志没有丝毫的畏难情绪,更没有怨天尤人,而是始终坚定信心,迎难而上,坚定通过管理抓效益的信念,并积极向控股发电企业主要领导宣讲、灌输这种坚定的信心和积极的态度。2009年,我们面临的形势将更加严峻,我们要向XXX同志学习,发扬困难面前不低头、一心一意谋发展的精神,不为失败找借口,千方百计谋成功,全力以赴完成经营目标。
向XXX同志学习,就是要学习他重视人才培养的前瞻意识。一直以来,XXX同志都非常重视人才培养工作,到集团工作后,更是将多年来的工作经验、管理经验毫无保留地传授给我们的发电企业和员工,提出了电力企业人才培养的若干建议,为企业的人才队伍建设做出了重大贡献。人力资源是我们集团最为核心的竞争力,一支高素质的人才队伍是我们事业发展的重要保障。各部门、各企业要高度重视培训工作,充分发挥领导和老员工的传帮带作用,构建学习型企业,力争在三年内培养一批德才兼备、技术精湛的专业技术人才和管理人才,锻造一支高素质、高能力 的职业经理人队伍。
向XXX同志学习,就是要学习他为人谦和、谦虚严谨的情操和品德。作为电力行业的权威专家和集团的高级顾问,他每到一处、每解决一个问题,总是讲道理、摆事实,以理服人,从不以威望、经验和资格压人。我们在今后的工作中,要学习并保持这种谦虚谨慎的品质和低调严谨的做事风格,加强沟通,相互理解,以双赢和多赢的方式处理问题,不仅要能做事,更要能做成事。
榜样的力量是无穷的,XXX同志就是我们做人、做事的标杆。学习他就是要找寻差距,明确方向。我们向XXX同志学习,最终目的就是要千方百计把我们企业的效益搞上去,使经济指标更先进、将消耗指标降下来,向行业内一流水平看齐;就是要切实提高集团系统的执行力,目标任务下达后,积极主动搞谋划,坚决执行不推诿;就是要在管理上锲而不舍地抓下去,树立管理无止境的理念,不断深化、细化管理,提升企业管理水平;就是要在
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