青年突击手先进事迹材料.docVIP

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青年突击手先进事迹材料

奉献青春 增辉XX ----青年突击手先进事迹 XXXX年是公司发展壮大的一年,是各项工作稳步发展的一年,在这一年中涌现出一大批优秀青年岗位能手,他们随着XX的发展逐渐走向成熟,谱写了一曲曲激情荡漾、奋发向上的感人诗篇。其中一位就是化机浆车间主任XX同志。朴实严谨的XX同志,体现出了XX人爱岗敬业、无私奉献、大胆创新、充满朝气蓬勃的青春气息,处处洋溢着拼搏向上、积极进取的精神。 XXXX年公司经营层高瞻远瞩,果断决策,在全公司公开竞聘中层领导干部。就是这个时候,XX同志作为一名普通员工,怀着对XX一腔热忱,踊跃报名,并凭着自己优越的专业知识,良好的个人素质,以小组第一名的成绩,有幸走上了具有世界先进水平的APMP制浆生产线---化机浆车间主任岗位。 从那天起,他就按照自己设定的工作目标,用一种顽强的毅力、一种在任何情况下都坚如磐石的决心,去实现自己的人生价值,用青春的活力激荡起工作的热情。一年来,化机浆车间各项工作出现了明显起色,实现了装置当年投产,并提前23天完成全年生产任务,各项消耗和产品质量在国内同类装置中处于领先地位的佳绩,为公司的发展绘写了浓墨的一笔。当他走向化机浆车间主任岗位的第一天,就怀着一种使命感,默默无闻地到车间每一个岗位了解生产情况,向专家和同行请教,查阅资料,翻阅生产报表,广泛征求职工意见和建议,因为他知道,只有掌握了第一手材料,工作才能有的放矢,才能面对这套具有世界先进水平的APMP制浆系统,而不至于茫然失措。经过不断探索和改进工作方法、工作思路,适时找出管理切入点,循序渐进地把工作开展下去。 他首先从制度入手,强化细化管理,完善各种制度,使各项工作有章可依,不漏空白。大到设备管理,小到门窗玻璃、空调、照明都有明确清晰的管理制度。在调查研究的基础上,先后制定了每个岗位工作标准、岗位职责,明确责任划分。通过不断的培训、考试、检查、监督,使职工由被动到自觉地完成本职工作,使车间现场管理工作有了很大的起色,一个清洁、文明、高效的现代化车间逐渐展现出亮丽的风彩。文明高效需要一个健康民主充满活力的集体来支撑。为了实现他在竞聘演说中的承诺:“要把化机浆车间建成一个轻松活波充满活力的现代化车间”。他经常性地参加职工班前班后会,找职工座谈,倡导合理化建议活动,帮助解决职工生活中的困难,了解职工思想动态,及时解决存在的问题,向职工反馈每一个问题落实情况。大力弘扬正气,鞭策落后,以正面引导鼓励为主、批评处罚为辅的工作原则,先后奖励30多人次,奖金3000多元,极大地提高了职工的积极性,集体的凝聚力、战斗力得到加强,职工以饱满的热情轻松的心情投入到每天的工作中,工作效率大大提高。 企业要发展,首先要确保生产安全,为了实现系统安全稳定运行,他起早贪黑放弃节假日、星期天,天天泡在生产现场。只要装置不稳定,都能看到他的身影。一年来,他几乎没过一个星期天、一个节假日,经常性日夜守在现场。为了实现装置安全运行,他组织制定了一系列管理制度,安全责任划分清晰,认真推行安全事故四不放过原则,每周检查通报车间安全情况,定期召开安全分析会,查找不足,防微杜渐,把各种安全隐患消除在萌芽状态。 一年来,带领职工先后解决了系统出现的质量和消耗波动、1#、2#盘磨机振动跳停、1#磨侧喂料下料不均、过氧化氢泵轴成经常性损坏等影响装置稳定运行的主要问题,紧急处理了1#MSD减速箱中轴轴承损坏和1#预浸器筒体更换等重大设备故障。上述问题的解决,确保了装置的稳定运行,提前23天完成全年生产经营目标。经过努力,化机浆车间实现全年无事故的发生,确保了职工和公司的生命财产安全。 在9月份2#磨运行不稳定处理过程中,为了尽早解决系统问题,他带领车间职工四天四夜没有离开检修现场,召开分析会,及时与外方沟通,组织问题排查,大家一身汗水、一身浆,但没有一个人叫苦,没有一个人离开现场,这种敢打敢拼、勇于奉献的精神,是真正XX精神的闪耀。 追求最大利润是企业发展的灵魂,为了降低各项生产成本,他带领车间员工,从点滴做起,从节约每一度电、每一滴水做起,大胆探索和优化工艺操作条件,积极实施技改工作。经过努力,各项消耗控制较好,均低于公司下达的考核指标。 为了最大限度地降低各种消耗,他经过探索,制定了一套完整的考核办法,通过制度的落实,极大的调动了职工关心消耗的积极性,取得了良好的效果。为了优化工艺条件,他与车间一班人,制定优化方案,坚守生产现场搜集实验数据,分析试验结果,大胆调整工艺条件,经过艰苦而细致的工作,总结出了许多成功经验。化学品、水、电消耗都有大幅度降低,仅过氧化氢一项吨浆消耗降低5公斤,比外方考核期纯新鲜杨木消耗还要低,吨浆生产成本节约50多元。 技改工作是系统优化的重要内容,对生产的稳定、消耗的降低起着很大的推动作用,他先后组织实施了密封水回用改造,硫酸加入点改造,

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