电气分场设备消缺及停送电操作管理制度补充规定.docVIP

电气分场设备缺陷及 停送电操作管理制度补充规定 省经贸委《河南电网电力调度考核办法》、省计委《河南省峰谷分时电价实施意见》实施以后，加大了对电厂的考核力度，考核办法中针对电气分场有五项考核内容。因此，针对目前我们的设备检修、运行管理工作存在的部分问题，如设备消缺工作不及时消除，将影响设备的健康运行；设备停送电操作不及时将影响事故处理及发电机出力。为进一步规范电气分场设备缺陷及设备停送电操作的管理工作特制定本补充规定。 一、设备缺陷管理： 1、运行班长或值班员（要求运行及检修班长至少每天9：00及16：30两次查看MIS系统的缺陷登记）发现或接到相关分场的缺陷通知，应及时记录接到或发现的时间及缺陷内容。能自主消除的应及时消除，并记录消缺结果、原因。不能自行消除的，应及时通知相关检修班组。检修班组不上班期间应及时汇报分场值班人员。 2、各检修班自本规定执行之日起，每天固定一名班组人员在班内值班，专门接听电话，如有设备缺陷方面的通知，首先汇报班长或立即通知设备责任人处理，然后写好记录。需记录的内容为：设备名称、缺陷内容、通知人、接听电话的时间、通知班长或设备责任人的时间。如在检修班不上班的时间内，分场值班人员接到运行消缺通知后，应立即通知有关班组的班长或设备责任人并在分场值班记录中作好记录，记录内容按照检修班组的要求进行。 班长或设备责任人，在接到消缺的通知后，可根据设备缺陷的具体情况，能否立即处理。如不能立即处理的设备缺陷，应及时汇报分场主管领导及相关分场、班组，通知当值运行值班人员，并讲明原因。如能及时消除的设备缺陷，应立即组织安排人员处理。并将安排情况做好记录。 3、设备责任人在接到消缺通知后，15分钟内应迅速地赶赴现场。处理完毕后，及时向运行班长或值班员汇报缺陷消除情况。 4、运行班长（或值班人员）在接到检修消缺人员的消缺具体情况后，根据运行情况。需要及时恢复送电的要立即操作。并做好记录，把设备名称、缺陷内容及消缺情况、消缺负责人、消缺结束时间详细记录在案。 5、自发现缺陷后，运行值班人员根据缺陷性质、类别通知相关检修班组及有关人员。检修班组值班人员通知班长或设备责任人。班长或设备责任人处理缺陷，消缺完毕后，向运行值班人员汇报具体消缺情况。要求每一环节都要有记录，根据存在问题的环节对有关责任人进行考核。 二、设备停送电管理： 1、 当值运行班长或值班员在接到设备停送电通知单或操作命令，应及时记录接到的时间及操作内容。根据工作的性质及时组织人员进行操作票的填写和操作。不能及时安排的操作，应向通知方说明原因及可能推迟的时间，并记录原因及可能推迟的时间。 2、办理工作票应及时、准确。如遇特殊情况需紧急处理，工作票负责人应向当值运行班长或值班员说明原因，当值运行班长或值班员应根据情况及时优先办理工作票。 三、其它： 1、检修班值班人员不得擅自脱岗，值班电话无人接听由值班人员负责，按缺少环节进行处罚。 2、如厂部或其他分场反映运行班停、送电慢，检修班消缺不及时、配合速度慢，分场不在调查，直接按没有向通知方说明原因处罚。 3、任何一个环节缺少记录均按违章一次处罚责任人。 4、缺陷处理及停送电造成后果的，除按本规定处罚外，不影响按其他制度的考核。 三、考核办法： 参照电气分场有关管理制度执行。分场管理制度中没有明确规定的按每个责任人违章一次处罚。 电气分场 XXXXX年月日