项目考评指标体系-北京教委财务处.DOCVIP

北京市财政支出项目绩效评价指标体系 一级 分值 二级 分值 三级 分值 项目决策 15 绩效目标 5 目标内容 5 决策过程 10 决策依据 5 决策程序 5 项目管理 30 项目资金 15 预算管理 5 资金到位 4 财务管理 6 项目实施 15 组织机构 4 制度建设 5 过程控制 6 项目绩效 55 项目产出 30 产出数量 10 产出质量 10 产出时效 5 产出成本 5 项目效果 25 经济效益 5 社会效益 10 可持续影响 5 服务对象满意度 5 指标解释： 一、总体说明 指标体系设计体现原则性和灵活性的有机结合，其中：一级、二级指标为共性指标，三、四级指标可以适当调整内容，在三级指标下可设四级指标，具体分值应在具体评价方案中明确。 二、具体指标说明 （一）项目决策：包括绩效目标和决策过程。 1、绩效目标。考查目标是否明确、细化、量化。 2、决策过程。包括决策依据和决策程序。 （1）决策依据。考查项目是否符合经济社会发展规划和部门年度工作计划；是否进行了充分的可行性研究；是否根据需要制定中长期实施规划；项目调整是否合理。主要从部门职能和服务对象需求角度考查项目是否应该立项；考查资源角度的可及性，及即现有资源能否达到预期目标，项目后续