在施工项目管理中引进特许经营模式的探讨研究.pdfVIP

在施工项目管理中引进“特许经营模式”的探讨 冯桂垣 (上海宝冶建设有限公司) 摘 要．本文针对我国名牌施工企业发展中面临的一系列问题借鉴特许经营理念提出了通过在施工项目管理中引进。特许经营模式。 解决这些问题的设想对其具体做法作了初步探讨并分析了在建筑业推行这种模式与现行法律制度的冲突与调适问题．认为这是促进我国建 筑业体制改革和企业发展的一种可行方法． 关键词施工企业．项目管理．特许经营 我国许多大型施工企业在长期的经营活动中创出了自己的品牌，在市场上有良好的信誉。随着改革的深入发展，这些 企业逐步实现了两层分离，向管理型公司发展，人员结构和管理模式都发生了很大变化。为了进一步加强管理，增强企业 核心竞争力，拓宽市场，加速企业发展，促进整个行业的体制改革，有许多新的问题需要解决。借鉴国际通行的特许经营 制度，在施工项目管理中引进“特许经营模式”是一个值得探讨的课题。 一、 大型施工企业发展和行业改革面临的一些问题 (一)我国许多大型施工企业，长期以来以雄厚