基于BSC和AHPFuzzy方法的高技术企业战略绩效评价模型的构建与应用研究.pdfVIP

基于BSC和AHP-Fuzzy方法的 高技术企业战略绩效评价模型的构建与应用 王爱国 (山东经济学院会计学院300072) [摘要】高技术企业是一个囡家或地区经济社会发展的主导力量，做好高技术企业的战略绩效评 价工作，是企业财务管理中的重要内容．平衡记分卡是企业战略绩效评价的有效方法，与层次分析 法相结合来评价高技术企业的战略绩效。既是一种理论创新．也是一种方法创新． [关键词】高技术企业战略绩效评价模型 以高技术、高风险和高收益为主要特征的高技术企业的战略性绩效评价不仅是一个业绩评价问 题，也是一个战略管理问题．如何构建高技术企业的战略绩效评价系统，孟建民先生归纳了九种方法， 但是，我们认为一个有效的战略绩效评价系统至少应该具备从多个角度衡量业绩、与战略相结合、 能随环境变化而自我调整、与相应的报酬系统相结合和易于操作等要件．基于这样的考虑，我们运 用BSC的基本原理和AHP-Fuzzy方法来构建高技术企业的战略绩效评价系统，并进行综合性的评价 应用． ． 一，高技术企业战略绩效评价指标体系构建的一般