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龙口-青岛公路莱西（沈海高速）至城阳段 房建工程FJ7标段 施工总结报告 青岛温泉建设集团有限公司 龙口-青岛公路莱西（沈海高速）至城阳段房建七标段工程项目部 二O一五年十一月十八日 一、工程概况 房建第七标段工程即青龙高速公路即青岛服务区位于青岛即墨市埠后村，截止目前，已按合同完成全部工程量，目前工程已具备竣工交付验收条件。本工程总建筑面积6938.80平方米，其中综合楼为6248.64平方米，汽修间为452.6平方米，加油站为259.46平方米，泵房发电机房为76.14平方米。 建设单位：青岛青龙高速公路建设有限公司 质监单位：青岛市交通工程质量安全监督站 设计单位：山东省交通规划设计院 勘察单位：山东省交通规划设计院 监理单位：青岛交通工程监理咨询有限公司 监理单位：青岛市工程建设监理有限责任公司 施工单位：青岛温泉建设集团有限公司 二、工程开工情况 我公司接到中标通知书后，于2015年2月20日成立了青岛温泉建设集团有限公司青龙高速公路房建七标段项目部，组建了以项目经理为首的领导班子，立即组织担负过此类工程的施工队伍和技术人员，负责本工程的施工，同时抽调能满足施工需要的机械设备，确保按期完成本工程，并在业主规定的时间内调集人员、机械进驻现场，并积极准备材料入场。 针对房建二标段工程现场情况和工期要求，项目部及时联系地方政府并积极沟通，协调地方关系，同时对设计院及监理单位所交的导线点进行复核控制和补充，并迅速建了测量控制网，完成了开工前的测量准备工作。为编制施工组织设计、准备开工报告和尽早开工创造了条件。经过努力，工程于2015年3月3日顺利开工。 三、项目机构组成情况 根据本工程的具体情况，成立项目经理部，实行项目经理负责制，项目部下设施工技术组、协调管理组、机械保修组、财务后勤组、工程材料组、安全保卫组、纪检监察组。 项目经理部：项目经理1人，项目副经理1人，技术总工 1人。 项目经理：负责全面工作。 项目副经理：协助项目经理做好工作。 技术总工：分管工程技术，严把工程质量关，控制工期。 项目部组织机构分支情况 （1）施工技术组：负责制定施工计划、材料、机械人员计划及测量、放样、试验工作，并负责施工质量控制和自检、成品和半成品的报验以及内业资料整理工作，并配合监理工程师协调工作，以确保工程质量达到设计标准。 （2）协调管理组：负责各施工环节的协调及对施工现场的合理安排，对现场施工材料、机械有调度权，对制定的施工计划精心布置，做到保质保量按期完成施工任务。 （3）机械保修组：负责施工机械的操作、保养和维修，确保施工机械的可靠性、连续性、安全性，为工程施工的顺利进展提供良好的服务。 （4）财务后勤组：按照财务规章制度做好本工程的记帐、报帐等财务管理工作，同时做好各施工人员的生活后勤工作。 （5）工程材料组：负责材料的购置、验收等工作，确保各种材料的质量、数量满足工程要求。 （6）、安全保卫组：负责各施工机械设备，材料等物品的看管、保护工作，尽力做好各施工人员的人身安全及住所保卫工作，同时监督各项安全措施的检查和落实。 （7）、纪检监察组：负责各项纪检监察规章的贯彻学习，确保廉政建设工作的方针、措施到位。 四、工程施工情况 1.总体施工质量情况：本工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按照设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质量保证体系内控制度。项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、料、”等三大质量因素进行全方位的质量管理及控制。严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，同时进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后方才用于工程中。实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。 2.结构工程施工及现场检验情况：本工程砼全部采用商品砼，综合楼钢筋砼独立基础，砼强度等级为C35，基础垫层为C15，框架柱、梁、板、梯均为C35砼，其余单体均为C30砼。综合楼、加油站、汽修间及泵房发电机房，砼试块见证取样共100组，评定强度达到设计要求，全部合格。砂浆强度情况：综合楼、加油站、汽修间及泵房发电机房、±0.000以下均采用M10水泥砂浆，±0.000以上采用M7.5混合砂浆，每一个检验批都进行了见证取样试块共6组，强度等级全部合格，达到设计要求。对进场的钢筋全部进行现