企业财务目标与经营目标的有机协调.doc

企业财务目标与经营目标的有机协调 非财务高管的财务与税务管理 会务组织：上海智瑾企业管理咨询有限公司 开课时间: 2010年08月20-21日深圳 08月27-28日上海 09月03-04日北京 收费标准：2980元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； 培训对象：董事长，总经理，副总、各部门负责人等非财务专业的企业管理人员 资格证费：认证费用： 800元/人（(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注： 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发财务管理师国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）； 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片； 3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员； ● 电话：021 E—mail ：yuan@　 hrm28@126.com MSN 报名：training100@ Q Q 报名：896486730 世博特惠:世博期间来上海参加公开课学习的学员均可获赠世博门票一张；特惠课程除外！ 课程收益： 1、企业高管与财务人员能达成有效沟通，实现企业财务目标与经营目标的有机协调； 2、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，有效掌控企业经营大局； 3、正确识别财务舞弊，防范财务风险； 4、掌握财务分析方法，提高资金运作效率，进行利润规划，提升企业竞争力； 5、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法…… 6、明确企业涉税风险，提出应对方案，有效保护企业的税务利益； 7、正确进行税务筹划，降低税务风险，减轻税务负担，实现节税效应； 8、掌握税务自查的尺度，确定正确的应对方略，防患于未然； 9、掌握税务稽查的应对策略，建立稽查应对程序，以降低风险，控制支出； 10、掌握化解税务危机的策略、技巧，把握主动，以争取企业的合法利益最大化； 11、掌握国家税制改革动态，未雨绸缪，提前布局，为未来争取税务利益； 12、明确建立集团公司税务内控体系的策略、方法，以达到对公司税务风险预警的目的…… 课程背景： 今天的财务已是一个“大财务”的概念，涉及到公司方方面面，良好的财务管理能够促进公司发展，不当的财务管理则会引发公司危机。深入分析成功企业，必有良好的财务管理；失败的企业，其财务管理肯定会存在很大的问题。身为企业高管，你必须成为财务管理中的关键人物，能有效地利用财务杠杆，为公司发展奠定坚实的基础。企业高管如能掌握一定的现代财务管理技能，利用财务信息提高管理决策水平，用财务的手段改善公司经营，则可以起到事半功倍的效用，更好地增进公司的价值，提升管理绩效。 有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，税务危机四伏，企业视而不见，这是大多数中国企业的现状。那么，怎样才能在国家政策、法规允许的前提下既挣钱又省钱？通过税务筹划，就可以让企业在合理合法的前提下减轻税务负担，控制税务风险，降低企业成本，最大限度增加企业效益。 近年来，稽查风暴越来越猛，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。今年，税务机关将在巩固已有稽查成果的基础上，继续加大稽查力度，前所未有。在这样的大背景下，企业普遍感到税收负担很重，风险越来越大，却不知如何妥善处理。 为进一步强化对高收入的调节力度，国家税务总局下发了关于进一步加强高收入者个人所得税征收管理的通知，要求对逃避纳税等情形，要严格按照税收征管法相关规定进行处理。对典型案例，要通过媒体予以曝光，达到刑事立案标准的移交司法机关。 我们的课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得非财高管能在短时间内掌握一定的财税知识、方法与技巧，能够从财务、税务的角度，更好的审视企业管理工作，从而有效地改善企业的财务、税务管理状况，控制涉税风险，创造税务利润，提高企业的核心竞争能力 课程主要内容 主题一：财务管理篇 一、财务管理在现代企业管理中的重要作用及主要内容 1、现代企业财务管理有哪些分类？各自特点是什么？2、什么是科学的现代财务管理框架？3、财务与会计的区别是什么？4、如何把好财务报销关？5、会计核算的流程有哪些？6、怎样识别会计账目中可能隐藏的问题？7、企业不同财务目标的优缺点在哪？8、如何更好的实现财务目标？ 二、如何快速读懂会计报表等财务报告 （一）、财务报告在公司经营管理中的重要作用体现在哪？ （二）、如何读懂资产负债表 1、企业值多少钱？资产、负债和股东利益逻辑与内容是什么？ 2、公司业务对报表有哪些影响？ 3、报表中的重要及特殊项目（存货、固定资产、债权债务等）分析与运用。 （三）、如何读懂